Ottmann, R.: Der nackte ProjektManager. Das 1001ste Buch zum Thema Projektmanagement. Inklusive: ProjektManager- ein Comic, ProjektManager-Checkliste, Nürnberg Ottmann und Partner GmbH 1. Auflage 2009, ISBN 978-3-941739-04-8, 360 S.
Roland Ottmann, der in der Projektmanagementszene als Autor und Trainer, vor allem auch bei der Vorbereitung der Zertifizierung, sehr bekannt ist, hat nicht eines der üblichen Lehrbücher geschrieben, auch wenn er das im Untertitel behauptet. Vielmehr hat er eine höchst originelle Publikation vorgelegt, die didaktisch sehr geschickt aufgebaut ist. Zugrunde liegt dem Werk eine durchgängige Geschichte. Geschildert wird ein Projekt zur Entwicklung eines neuen Heuschnupfenmittels. Das Projektpersonal besteht aus einem Interims-Entwicklungsleiter, dem Projektleiter, einem Teilprojektleiter und einer ganzen Reihe von Projektmitarbeitern. Ziel des Autors ist es, wie er im Vorwort sagt, insbesondere Aspiranten auf die Zertifizierung durch PM-Zert vorzubereiten, ohne dass sie "Unmengen von Lesestoff" verarbeiten müssen.
Ottmann behandelt in seiner flüssig geschriebenen, aber niemals seichten Projektgeschichte eine Vielzahl von relevanten Themen, die immer ganz ungezwungen und nicht krampfhaft mit dem Geschehen im Heuschnupfenprojekt verknüpft sind. In die Schilderung ist wohl viel persönliche Erfahrung eingeflossen. Die Handlung wird immer wieder einmal unterbrochen durch die Darstellung von wertvollen Checklisten und anderen Hilfsmitteln wie z.B. Vorgaben für die Anlegung einer Projektakte oder eines Projektauftrags. Außerdem werden an passenden Stellen Erkenntnisse aus langjähriger Praxis in Kurzform dargestellt. Auch wertvolle Hinweise, was man besser im Projekt nicht tun sollte, werden dem Leser gegeben. Zur Auflockerung sind Comics dazwischen gestreut, die freilich durchaus ernst zu nehmende Inhalte haben.
Der Verfasser stellt nicht nur "technokratische" Werkzeuge vor, sondern geht auch auf Themen wie Motivation des Projektteams und Konfliktmanagement ein. Seinem Statement, dass sich viele Probleme im Umgang mit Menschen im Projekt besser meistern lassen, wenn man die eingesetzten Methoden richtig wählt, kann man nur zustimmen. Besonders wichtig fand ich den Teil 4 Der zertifizierte ProjektManager (Qualifizierung-Zertifizierung IPMA Level D/C/B/A). Hier wird der Anwärter in sehr transparenter und systematischer Weise, unterstützt durch Grafiken, auf dem Pfad, der zur Erkenntnis führen soll, geleitet. Meiner Meinung nach eine hervorragende Werbung für die GPM. Ergänzt wird das sauber strukturierte Buch durch ein nützliches Glossar.
Fazit: Obwohl sich das Buch so flüssig wie ein Roman liest, wird im Kontext einer Geschichte doch sehr viel wichtiger Stoff sehr praxisnahe und anregend vermittelt, da Ottmann eine ganze Palette von didaktischen Möglichkeiten verwendet.
Leichter kann man sich Wissen im Projektmanagement wohl kaum aneignen. Zur Nachahmung empfohlen.
Prof. Dr. Heinz Schelle
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