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08.06.2009 Gut raus aus der Krise!
Sind wir in einer Rezession? Rutschen wir vielleicht sogar in eine Depression ab? Wichtige Fragen! Doch wichtiger ist die Frage, wie gehe ich jetzt im Unternehmen mit Projekten um? Ist es wirklich erforderlich alle Projekte zu stoppen? Ist es nicht vielleicht eine sinnvolle Alternative, die Konzentration auf einige wesentliche Projekte zu lenken, die Mitarbeiter zu qualifizieren und sich damit auf die Zeit nach der Krise vorzubereiten?
Sicher ist, die Krise wird vorbeigehen. Bereiten Sie sich jetzt auf den kommenden Aufschwung vor. Machen Sie sich jetzt mit Ihrem Team und externen Spezialisten Gedanken über Ihre Umwelt und Ihre internen Optimierungspotenziale. Spielen Sie systematisch verschiedene Szenarien durch und gestalten Sie Ihre Zukunft. Stellen Sie sich die Frage, mit welchen Projekten Sie jetzt aufhören und welche Sie unbedingt vorantreiben oder neu aufsetzen sollten.
Für die Projekte legen Sie sich eine einfache Ideenskizze an, bei der Sie:
- Projektziel (Kosten, Termine, Leistungen) und Projektbeschreibung
- wirtschaftliche Erfolgsaussichten
- derzeitige und erwartete Marktsituation
- Marktchancen und Marktrisiken
- Finanzierungskonzept
darstellen.
Damit Ihre Projekte erfolgreicher werden, können wir Sie aber bei der Ausbildung Ihrer Mitarbeiter unterstützen. Wann wollen wir darüber miteinander sprechen?
Herzliche Grüße, Ihr Team von
Ottmann & Partner
08.06.2009 Gut raus aus der Krise!
Sind wir in einer Rezession? Rutschen wir vielleicht sogar in eine Depression ab? Wichtige Fragen! Doch wichtiger ist die Frage, wie gehe ich jetzt im Unternehmen mit Projekten um? Ist es wirklich erforderlich alle Projekte zu stoppen? Ist es nicht vielleicht eine sinnvolle Alternative, die Konzentration auf einige wesentliche Projekte zu lenken, die Mitarbeiter zu qualifizieren und sich damit auf die Zeit nach der Krise vorzubereiten?
Sicher ist, die Krise wird vorbeigehen. Bereiten Sie sich jetzt auf den kommenden Aufschwung vor. Machen Sie sich jetzt mit Ihrem Team und externen Spezialisten Gedanken über Ihre Umwelt und Ihre internen Optimierungspotenziale. Spielen Sie systematisch verschiedene Szenarien durch und gestalten Sie Ihre Zukunft. Stellen Sie sich die Frage, mit welchen Projekten Sie jetzt aufhören und welche Sie unbedingt vorantreiben oder neu aufsetzen sollten.
Für die Projekte legen Sie sich eine einfache Ideenskizze an, bei der Sie:
- Projektziel (Kosten, Termine, Leistungen) und Projektbeschreibung
- wirtschaftliche Erfolgsaussichten
- derzeitige und erwartete Marktsituation
- Marktchancen und Marktrisiken
- Finanzierungskonzept
darstellen.
Damit Ihre Projekte erfolgreicher werden, können wir Sie aber bei der Ausbildung Ihrer Mitarbeiter unterstützen. Wann wollen wir darüber miteinander sprechen?
Herzliche Grüße, Ihr Team von
Ottmann & Partner