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Systemisches Denken im Projektmanagement

04.12.2017 - Als systemisches Denken wird eine Art des ganzheitlichen, umfassenden, vielschichtigen und vernetzten Denkens bezeichnet. Das systemische Denken ist also die Fähigkeit, komplexe Systeme und Zusammenhänge zu erfassen, auf verschiedenen Ebenen zu denken, die Handlungsweisen verschiedener Akteure mit verschiedenen Interessen zueinander in Bezug zu setzen und auf diese Weise reflektierte und durchdachte Entscheidungen treffen zu können. Das klingt natürlich kompliziert und setzt in den meisten Fällen viel Erfahrung und vor allem Konzentrationsfähigkeit voraus. Weiterlesen »

Doping – die Basis für den Erfolg (Teil 2)

28.11.2017 - ...Einen Tipp hätte ich für werdende Vorgesetzte: „Lerne von anderen, suche dir starke Vorbilder“. Was waren das für Menschen? Kannst du erkennen, was sie antreibt oder antrieb? Was hat sie zum Vorbild für dich gemacht? Warum lohnt es sich ihnen nachzueifern? Die Antworten auf diese Fragen werden helfen den Mut zu steigern! Mut führt zu Gelassenheit, Gelassenheit führt zu Liebe, Liebe zu dem, was man tut und zu den Menschen, mit denen man zusammen arbeitet. Liebe führt zu Freude, Freude am Leben. Es scheint mir, dass die Menschen, die sich dopen, Angst vor dem Versagen und Furcht vor dem Leben haben. Doch Furcht führt zu Wut, Wut führt zu Hass und Hass führt zu Leid. Weiterlesen »

Delegationskompetenz trainieren

20.11.2017 - Erfolgreiche Manager sind mit wichtigen Aufgaben, unter anderem der Führung ihres Teams, betraut. Das Delegieren gehört damit zu den grundlegenden Fähigkeiten, die ein Projektmanager haben sollte. Zu delegieren bedeutet, Aufgaben und Kompetenzen aber auch Verantwortung abzugeben. Dabei muss der Delegierende entscheiden, welche Aufgaben er in welcher Form und in welchem Umfang an wen abgeben kann, so dass alle Aufgaben am Ende fachkundig und zeitgerecht erledigt werden. Durch richtiges und zielgerichtetes Delegieren soll das Projekt vorangebracht und die gesamte Produktivität gesteigert werden. Weiterlesen »

Doping – die Basis für den Erfolg (Teil 1)

10.11.2017 - „Erfolg ist ein schlechter Ratgeber, er verführt kluge Leute zum Irrglauben, sie könnten nicht verlieren“. Das sagt Bill Gates, immer wieder mal der reichste Mensch der Welt. Da geht ein erfolgreicher Politiker nebenher an seine Promotion. Während seiner Arbeit bemerkt er dann aber, wie zeitaufwendig sich die Erstellung der Doktorarbeit gestaltet und holt sich unzulässige Hilfe, klaut aus den Arbeiten anderer und hofft, dass dies nicht entdeckt wird. Eine äußerst talentierte Sportlerin nimmt unerlaubte Medikamente und ist dadurch im Wettkampf ihrer Konkurrenz die sprichwörtliche Nasenspitze voraus. Warum tun Menschen so etwas? Na klar: um bessere Ergebnisse als der Wettbewerber zu erzielen, um mehr positive Außenwirkung zu schaffen, die sich in ein noch höheres Amt umsetzen lässt und um in unserer Gesellschaft noch ein wenig mehr Erfolg zu erlangen. Weiterlesen »

Müdigkeit im Büro bekämpfen

25.10.2017 - Dass ausreichender Schlaf für die Konzentrationsfähigkeit wichtig ist und Müdigkeit die Produktivität des Gehirns behindert, ist sicher jedem Projektmanager klar. Aber hin und wieder gibt es im Leben eines jeden berufstätigen Menschen diese Tage, an denen man abends lange ausgeht, obwohl man am nächsten Tag arbeiten und früh aufstehen muss. Oder Nächte, in denen man einfach schlecht schläft sei es wegen Krankheit oder Sorgen und darauffolgend Tage, an denen sich nach einer harten Zeit unweigerlich die Erschöpfung zeigt. In solchen Zuständen der Erschöpfung und Müdigkeit helfen selbst literweise Kaffee nicht mehr. Wir haben für Sie einige Tipps, wie man die Müdigkeit im Büro bekämpfen und zumindest für ein paar Stunden besiegen kann. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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