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Körpersprache bei Verhandlungen einsetzen

Körpersprache bei Verhandlungen einsetzen 22.11.2019 - Sicher haben Sie schon gehört, dass Mimik und Gestik einen großen Teil unserer Kommunikation ausmachen. Während manche Menschen einfach von Natur aus ein Talent für Kommunikation besitzen, eine soziale Ader oder eine Ausstrahlung, die jeden gleich einnimmt, tun sich andere in diesem Bereich etwas schwerer. Auf privater Ebene hat man meist die Chance, sich einfach jemand anderem zuzuwenden, wenn die Kommunikation mit einer bestimmten Person nicht optimal verläuft. Aber im beruflichen Bereich hängt der Erfolg eines Gesprächs oft von der eigenen Überzeugungskraft und vom persönlichen Auftreten ab. Weiterlesen »

Gutes Feedback geben

Gutes Feedback geben 25.10.2019 - Im Projektmanagement ist, wie eigentlich in allen Branchen und allen beruflichen Beziehungen, das Thema Feedback ein wichtiges und nicht zu unterschätzendes Element. Gerade Führungskräfte und Projektmanager, die ihre Mitarbeiter motivieren, anleiten und lenken müssen, sollten sich mit dem Thema des "richtigen" Feedbacks befassen, denn mit den passenden Worten zur rechten Zeit kann entscheidend Einfluss auf ein Projekt und sein Gelingen genommen werden. Weiterlesen »

Die Grenzen von klassischem PM

Die Grenzen von klassischem PM 01.10.2019 - Agiles Projektmanagement hat auch deshalb einen so großen Zuspruch und Erfolg erfahren, weil das klassische Projektmanagement irgendwann und irgendwo an seine Grenzen stößt. Vor allem bei sehr komplexen Projekten hat sich immer wieder gezeigt, dass die klassischen Methoden oft einfach nicht ausreichen. Steht das Ziel eines Projekts einmal fest, ist es aber häufig noch unklar, wie und mit welchen Techniken es am besten und einfachsten erreicht werden kann. Weiterlesen »

Erfolgreiche Veränderung fängt beim Management an

Erfolgreiche Veränderung fängt beim Management an 20.09.2019 - Auf der Online-Plattform „Informatik Aktuell“ machen sich Katja Roth und Ingo von Komorowski Gedanken um das Thema Veränderung und darum, wie Veränderungen in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden können. Die beiden Autoren sind sich einig, dass Veränderung ihren Beginn im Management haben muss und der Wandel nur dann von Erfolg gekrönt ist, wenn das Management hinter ihm steht. Wenn die Führung nicht dazu bereit ist, sich auf Veränderungen einzulassen, werden es die Mitarbeiter auch nicht sein. Weiterlesen »

Digitale Leader und was sie ausmacht

Digitale Leader und was sie ausmacht 02.09.2019 - Im Manager Magazin macht sich Tobias Kollmann Gedanken darüber, welche Qualitäten und Eigenschaften ein Digitaler Leader haben muss und was das überhaupt ist. Die Digitalisierung ist eine Herausforderung für alle Branchen und alle Wirtschaftsbereiche. Um sie anzustoßen und auch durchzusetzen, braucht es Menschen, die sich der Herausforderung stellen, die den Wandel wollen, die Macht und das Wissen haben, den Wandel durchzuführen und die es zu guter Letzt einfach „machen“. Weiterlesen »
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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.
Seminarangebot ›

Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:
 
  • Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
  • Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
  • Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.
Alle Seminartermine ›

Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":
Der nackte ProjektManager von Dr. Roland Ottmann
Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...
Publikationen ›
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