Seite 12 | Blog | Ottmann & Partner Projektmanagement-Trainings

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Meetings effektiv organisieren

05.11.2018 - Im Projektgeschäft sind Besprechungen etwas Alltägliches. Treffen mit Kunden, Architekten, Ingenieuren, Experten, Gemeindemitarbeitern, Ministerien, IT-Spezialisten und natürlich Besprechungen innerhalb des eigenen Projektteams finden regelmäßig statt, damit das Projekt seinen gewohnten Gang gehen kann. Viele Projektmanager sehen die effiziente Gestaltung von Besprechungen als großen Erfolgsfaktor für ihr Projekt. Es besteht wohl kein Zweifel daran, dass effektive Besprechungen wichtig für den Fortgang jedes Projektes sind. Weiterlesen »

Stressbewältigung im Projektalltag

26.10.2018 - Stress ist sicherlich keinem Projektmanager fremd – und Stress kann in vielen unterschiedlichen Formen auftreten. Hinzu kommt, dass das Stressempfinden von Menschen sehr subjektiv ist. Was der Eine noch entspannt als "gerade etwas viel zu tun" betrachtet, ist für einen anderen vielleicht schon eine Überlastung, die großen Stress verursacht. Zudem muss zwischen gesundem und ungesundem Stress unterschieden werden, denn hin und wieder wirkt etwas Stress auch anspornend und belebend, vor allem im Projektmanagement. Weiterlesen »

Projektmanagementzertifizierungen und ihr Nutzen

18.10.2018 - Es gibt deutschlandweit aber auch international eine Reihe an verschiedenen Zertifizierungsmodellen und -programmen für Projektmanager. In den letzten Jahren kam es hier zunehmend zu einem regelrechten Boom und immer mehr Kunden legen bei der Auftragsvergabe Wert auf aussagekräftige und hochwertige Zertifikate. Selbstverständlich gibt es Menschen, die von Natur aus ein Talent für das Projektmanagement aufweisen und daher, gepaart mit vielen Jahren der Erfahrung, gute Projektmanager geworden sind – dies sind sie mit und ohne Zertifizierung. Aber Zertifizierungen haben enorme Vorteile, was auch die Kunden wissen. Weiterlesen »

Neuer Blogpost: Stressbewältigung in der Managertätigkeit (Teil 2)

10.10.2018 - Fortsetzung: Die zentrale Frage hinter all dem lautet: „Wann fange ich an, mich selbst ernst zu nehmen?“ Bleiben wir beim Beispiel mit dem Auto. Unsere fahrbaren Untersätze sind Wunderwerke der Technik und sehen klasse aus. Wie sehe ich im Vergleich dazu aus? Wenn ich mich neben einen Mercedes, einen Audi stelle, was für ein Auto bin ich im Vergleich dazu? Wenn ich wirklich ehrlich bin, bin ich eine alte Rostlaube, weil ich mich selbst nicht ernst nehme. Weiterlesen »

Die Digitalisierung des Mittelstands

28.09.2018 - Die Digitalisierung wird von Weltkonzernen und großen Unternehmen bereits seit vielen Jahren ernst genommen und aktiv vorangetrieben und auch im Mittelstand ist längst bekannt, dass ein wichtiger Wandel im Gange ist. Trotzdem schieben viele aktive Maßnahmen noch vor sich her. Unternehmen aus der IT-Branche neigen dazu, die Digitalisierung mitzugestalten, aber mittelständische Unternehmen anderer Branchen fürchten vielfach die Kosten, den Aufwand, die Ungewissheiten und den Wandel im Allgemeinen. Weiterlesen »

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

Seminarangebot ›

Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

Alle Seminartermine ›

Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

Publikationen ›