26.07.2018 -
Irren ist menschlich – das gilt natürlich leider auch für Projektmanager. Bei einem großen Projekt kann aber ein Fehler oder eine Fehlentscheidung schnell Folgen in Millionenhöhe nach sich ziehen. Projektmanager müssen mit ihren Fehlern also ganz besonders sensibel umgehen. Oft schaffen es Manager in großen Unternehmen, welche große Projekte verantworten aber, dass ihre Fehler extern wie auch intern nicht als Fehler wahrgenommen werden, sondern vielmehr in einen Erfolg gewandelt wurden. Fehler passieren ständig, im kleinen wie auch im großen Rahmen. Man kann sich über seine Fehler ärgern und sollte sich bemühen, sie nicht wieder zu machen. Man kann versuchen, seine Fehler wieder gut zu machen oder die Verantwortung auf andere abwälzen, was jedoch das Problem nicht löst.
Weiterlesen »