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Aufwandschätzungen im Projektmanagement

Aufwandschätzungen im Projektmanagement 30.08.2017 - Im Projektmanagement ist das Abschätzen von Aufwänden ein zentraler und wichtiger Bestandteil. Oft hängen Erfolge im Projekt damit zusammen, wie gut oder schlecht der Aufwand bestimmter Aufgaben im Vorfeld abgeschätzt und eingeplant werden konnte. Nur wer in etwa absehen kann, welche Arbeitsaufwände auf wen zukommen, der kann darauf basierend fundierte Entscheidungen treffen und Ressourcen sowie Kosten vernünftig und zielführend einsetzen. Die Aufwandschätzung ist nicht nur dazu da Projekte, die sich nicht rentieren, frühzeitig zu erkennen und zu stoppen, sondern auch dazu, ... Weiterlesen »

Reichtum und Glück - Teil 3

Reichtum und Glück - Teil 3 23.08.2017 - Was machte meine Oma mit den Dingen, die sie nicht mehr brauchte, aber nicht verkaufen konnte? Ja, das war einfach für sie, sie schmiss den Gegenstand weg, führte ihn einer Sammlung zu oder verschenkte ihn. Verschenken machte ihr immer die größte Freude. Der Erwerb von neuen Sachen und neuen Gütern macht also häufig keinen Sinn. Wenn dagegen Steuerbegünstigungen und/oder Subventionen gewährt werden (man denke da nur an die Abwrackprämie für Autos im Jahr 2009, dem Jahr nach der Krise) oder im Steuersinne eine Abschreibung vorgenommen werden kann (beispielsweise beim Kauf eines Hauses), kann die ... Weiterlesen »

Burnout-Verhütung im Unternehmen

Burnout-Verhütung im Unternehmen 16.08.2017 - Das Burnout-Syndrom ist eine der häufigsten Ursachen für längere Krankheiten und Berufsunfähigkeit im Projektmanagement. Da das Auftreten des Burnout-Syndroms in den meisten Fällen mit dem beruflichen Umfeld und dem Arbeitsalltag zu tun hat und zumindest zu einem großen Teil auf eine Überlastung am Arbeitsplatz zurück zu führen ist, betrifft die Burnout-Verhütung Unternehmen genauso wie Arbeitnehmer selbst. Unternehmen sollten die Prävention nicht unterschätzen, denn in Folge könnten wertvolle Mitarbeiter und Projektmanager für lange Zeit ... Weiterlesen »

Reichtum und Glück - Teil 2

Reichtum und Glück - Teil 2 10.08.2017 - Ich habe über einen Zeitraum von 16 Jahren Geld gespart und in verschiedenen Aktien- und Wertpapierdepots angelegt. Im Jahr 2008, genauer gesagt im Oktober 2008, kam es zum Zusammenbruch der amerikanischen Bank Lehman Brothers und die folgende Kettenreaktion auf dem Kapitalmarkt führte zu einem persönlichen Verlust von ca. einem Viertel meines gespeicherten Kapitalvermögens. Klar hat mich das hart getroffen. Ich dachte damals viel über den Verlust nach und was ich davon hätte kaufen können. Aber nüchtern betrachtet stellt sich das Ganze anders dar. ... Weiterlesen »

Aussagekräftige Statusberichte verfassen

Aussagekräftige Statusberichte verfassen 04.08.2017 - Bei vielen Projekten, vor allem solchen, die eine gewisse Größe und Komplexität erreichen, fällt es nicht nur dem Projektmanager schwer, den Überblick zu behalten. Auch der Kunde oder Auftraggeber braucht Unterstützung dabei, wenn er sich kontinuierlich ein Bild der Geschehnisse machen will, doch dafür hat er den Projektmanager. Ihm fällt also die Aufgabe zu, den Kunden oder Bauherrn darüber zu informieren, wie der Stand des Projekts ist. Eine beliebte Methode sind Statusberichte, die meist monatlich, bei längeren Projekten oft auch trimestriell, erstellt werden. Die Berichte werden entweder in Papierform abgegeben oder auch ... Weiterlesen »
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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.
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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:
 
  • Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
  • Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
  • Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.
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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":
Der nackte ProjektManager von Dr. Roland Ottmann
Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...
Publikationen ›
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