Modul
„Projekte planen und realisieren“
...und die Kunst, das Schiff nicht zu versenken.
Manchmal macht das Projekt einfach, was es möchte. Es steuert in die falsche Richtung, braucht viel zu lange um sein Ziel zu erreichen oder – der Super-GAU eines jeden Projektmanagers – versinkt gnadenlos auf den Grund oder zerschellt an einer Klippe. Aber Sie können so einiges tun, um wieder der Kapitän auf Ihrem Schiff zu werden. Das Modul „Projekte planen und realisieren“ zeigt Ihnen, wie.
Was Sie vom Modul „Projekte planen und realisieren“ erwarten können
Das Seminar hat mir sehr gut gefallen, ich hatte zuvor noch nicht die Gelegenheit an einem Einzelcoaching teilzunehmen. Es war zwar anstrengend, aber sehr informativ, intensiv und „lernstark“. — Melanie Hanstedt
Handwerkskammer Braunschweig-Lüneburg-Stade
Sie sollen ein Projekt planen und organisieren, leiten und erfolgreich abschließen. Dafür müssen Sie in kurzer Zeit die notwendigen Kenntnisse erwerben, um den Kopf über Wasser zu halten. Sie lernen die Planung zu erstellen und die Realisierung von Projekten zu begleiten ohne schon nach kurzer Zeit „Land unter“ zu sein. Zudem werden Sie ideal auf die Zertifizierung zum Cert. Junior Project Manager (IAPM) der International Association of Project Managers vorbereitet. Die Kosten für die Zertifizierungsgebühr sind in der Kursgebühr bereits enthalten.
Mehr als 20.000 Teilnehmer an unseren Seminaren konnten bereits erfolgreich auf den Weg in ihre neue Herausforderung gebracht und erstklassig qualifiziert werden. Starten Sie Ihre Aufgabe im Projektmanagement mit der Teilnahme an diesem Modul und erwerben das erforderliche methodische Rüstzeug für Ihren Projekterfolg.
Bitte beachten Sie: Dieses Seminar ist frei zugänglich.
Was im Modul „Projekte planen und realisieren“ bearbeitet wird
Grundlagen des Projektmanagement
- Projekt und Projektmanagement (Elemente des Projektmanagements und Voraussetzungen für die erfolgreiche Projektarbeit)
Projektanalyse und Zielorientierung
- Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement
- Umfeldanalyse und Umfeldmanagement
- Rechtliche Aspekte
Ziele von Projekten (Zielbeschreibung und Zielpriorisierung)
Projektspezifikation
Projektplanung
- Phasen von Projekten (Phasenmodelle)
- Überblick vom Projektstrukturplan zur Terminierung und Kostenplanung
Wertvolle Projektmanagement-Methoden und Verfahren zur effektiven Projektarbeit
- Workshopleitung, Moderation, Präsentation
- Bottom-up- und Top-down-Schätzverfahren
- Kreativitätstechniken
Das Zertifizierungssystem der IAPM International Association of Project Managers
Hiermit möchte ich mich auch noch mal recht herzlich bei Ihnen für das Seminar bedanken. Aus meiner Sicht war es (und Sie als Dozent) wirklich absolut super!!! — Daniel Appinger
Océ, SAP HR Spezialist
Die Methoden von Ottmann & Partner
Dieses Modul führt Sie schnell und effizient in die Methodik des Projektmanagements ein. Von der Planung bis zur erfolgreichen Realisierung, wir bringen Sie Schritt für Schritt durch das Projekt! Unsere Trainer liefern den theoretischen Input und sorgen für den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag. Workshops, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab, sorgen für ein hohes Maß an Interaktion und den intensiven Austausch zwischen Teilnehmern und Trainer. Lernen wird damit für Sie zu einem Erlebnis! Ihre Seminarunterlagen bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.
Unser Tipp
Neben den richtigen Projektmanagementkompetenzen trägt auch die geeignete Softwareunterstützung zum Erfolg Ihres Projektes bei. Als einfache und flexible Softwarelösung möchten wir auf die Projektmanagementsoftware
HQ Simplified Business hinweisen. Hier können Sie Ihren gesamten Projektprozess abbilden. Vom Vertrieb über die Planung und Ressourcenbesetzung bis zur Umsetzung inkl. Zeiterfassung und Abrechnung haben Sie volle Transparenz über Ihr Projekt. Mehr unter
www.hqlabs.de.
Kooperation mit unserem Partner upDATE: Training über die Zusammenarbeit des Projektmanagements mit dem Vertrieb
Ein oft unterschätzter Risikofaktor in komplexen Kunden- und Verkaufsprojekten ist die mangelnde Abstimmung und Zusammenarbeit des Projektmanagements mit dem Vertrieb. Unser Partner upDATE, ein erfahrener Trainingsanbieterer für die ITK-Branche, bietet ein auf dieses Thema spezialisiertes Training an: An praktischen Beispielen werden die typischen Herausforderungen und Arbeitsweisen im B2B-Vertrieb beleuchtet und wirksame Maßnahmen vermittelt, wie sich Projektmanagement und Vertrieb gegenseitig besser unterstützen können.
Weitere Informationen erhalten Sie im
Infosheet oder auf der Website von
upDATE.