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IAPM Netzwerktreffen Nürnberg am 28.06.2017

IAPM Netzwerktreffen Nürnberg am 28.06.2017 19.06.2017 - Hermann Endress, Senior Official der IAPM Metropolregion Nürnberg, lädt ein zum Netzwerktreffen der IAPM nach Röthenbach an der Pegnitz. Das Treffen findet in den Räumen der Fa. Ottmann & Partner statt. Die Firma CanDo Projects, vertreten durch den Geschäftsführer Thomas Schleret, wird durch den Abend führen. Can Do ist der führende Anbieter von Lösungen für People Management (Planung von Kapazitäten und Skills) im Bereich Projektmanagement-Software – und das äußerst erfolgreich.... Weiterlesen »
IAPM Netzwerktreffen Nürnberg am 28.06.2017 19.06.2017 - Hermann Endress, Senior Official der IAPM Metropolregion Nürnberg, lädt ein zum Netzwerktreffen der IAPM nach Röthenbach an der Pegnitz. Das Treffen findet in den Räumen der Fa. Ottmann & Partner statt. Die Firma CanDo Projects, vertreten durch den Geschäftsführer Thomas Schleret, wird durch den Abend führen. Can Do ist der führende Anbieter von Lösungen für People Management (Planung von Kapazitäten und Skills) im Bereich Projektmanagement-Software – und das äußerst erfolgreich.

Das Treffen beginnt um 17:32 Uhr bei Ottmann & Partner GmbH Management Consulting, Bahnhofstr. 9, 90552 Röthenbach an der Pegnitz

Nach der Begrüßung durch Herrn Dr. Roland Ottmann und der Vorstellung der IAPM durch Herrn Hermann Endress, spricht Thomas Schlereth zum Thema des Abends:
 
„Best Practices zur erfolgreichen Digitalisierung im Projektmanagement“
 
Die fortschreitende Digitalisierung wird die Entwicklung von Projektmanagement weiterhin deutlich verändern – und das in vielerlei Hinsicht. In seinem Vortrag stellt Herr Schlereth diese Veränderungen anschaulich vor, die alle an Projekten Beteiligten durch die digitale Transformation erwarten. Er erläutert, wie durch die starke Zunahme an Digitalisierungs-Projekten letztlich die Organisationsform des Unternehmens selbst auf Dauer verändert wird. Dies wird sich im Arbeitsalltag widerspiegeln und somit natürlich auch die Rolle des Projektmanagers erweitern.
Dieser Umstand stellt Unternehmen zunehmend vor besondere Herausforderungen. Moderne Projektsoftware ist mittlerweile nahezu unverzichtbar, denn sie liefert zur Projektplanung und -steuerung sowie zum skillbasierten Ressourcenmanagement einen wertvollen und entlastenden Beitrag.
In diesem Kontext wird eine passgenaue Lösung vorgestellt, welche als zentrale Integrationsplattform projektorientiertes Arbeiten auf den Punkt bringt.

Ab 19:00 Uhr haben Sie bei Getränken und einem Imbiss die Gelegenheit Gehörtes in lockerer Runde zu diskutieren, Erfahrungen zu teilen und Fragen zu vertiefen. Natürlich haben Sie während des gesamten Treffens auch die Zeit zur Pflege und Erweiterung Ihres persönlichen Netzwerkes. Denken Sie an ausreichend viele Visitenkarten!

Wir würden uns freuen, Sie an diesem Abend als unseren Gast begrüßen zu dürfen. Gerne dürfen Sie Gäste mitbringen, bitte vermerken Sie dies in Ihrer Anmeldung.  

Anmelden können Sie sich bis 23.06.2017 sowohl über unsere Website als auch über unsere Xing-Gruppe „IAPM-International Association of Project Managers“. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos.  Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Wir freuen uns auf Sie!

Veranstaltungsdetails:

Wann:  Dienstag, den 28.06.2017 ab 17:32 Uhr
            Ende der Veranstaltung gegen 20:30 Uhr

Wo: Ottmann & Partner GmbH Management Consulting, Bahnhofstr. 9,
       90552 Röthenbach, bitte den Seiteneingang in der Schulstr. benutzen
 

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.
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Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:
 
  • Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
  • Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":
Der nackte ProjektManager von Dr. Roland Ottmann
Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...
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