Modul
„Agiles Projektmanagement“
…mit Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP) durchstarten
In Ihrem Unternehmen soll demnächst Scrum eingeführt werden und Sie haben keine rechte Ahnung, was auf Sie zukommt? Sie arbeiten bereits in agilen Projekten, möchten sich aber den theoretischen Background dazu erarbeiten? Sie möchten agiles Projektmanagement bei sich im Unternehmen einführen und benötigen Tipps und Hintergrundwissen dazu? In unserem Modul „Agiles Projektmanagement“ erhalten Sie alle nötigen Grundlagen.
Was Sie vom Modul „Agiles Projektmanagement“ erwarten können
Sie sollen ein agiles Projekt planen und organisieren, leiten und erfolgreich abschließen. Sie benötigen Kenntnisse und die nötigen Kompetenzen um jede Rolle in einem agilen Projektteam verstehen zu können. Sie müssen ein Verständnis für die besonderen Anforderungen im Umfeld von Scrum und Kanban bekommen und agile Arbeitsmethoden wie Extreme Programming anwenden können.
Wenn Sie schon lange Jahre in agilen Teams gearbeitet haben und mit Scrum bestens vertraut sind, möchten Sie vielleicht nur Ihr Wissen und Ihre Erfahrung von externer Stelle bestätigt wissen, oder Sie planen in Ihrem Unternehmen Ihre Mitarbeiter mit den gleichen PM-Tools und Fachausdrücken auszustatten, um das Arbeiten einfacher und effektiver zu gestalten. Vielleicht soll Scrum auch neu im Unternehmen eingeführt werden und Sie möchten sich über diese besondere Arbeitsmethode informieren? In jedem Fall ist unser Modul dann Ihre erste Wahl.
Zudem werden Sie ideal auf die Zertifizierung zum Cert. Agile Project Manager (IAPM) der International Association of Project Managers vorbereitet. Die Kosten für die Zertifizierungsgebühr sind in der Kursgebühr bereits enthalten.
Mehr als 20.000 Teilnehmer an unseren Seminaren konnten bereits erfolgreich auf den Weg in ihre neue Herausforderung gebracht und erstklassig qualifiziert werden. Starten Sie Ihre Aufgabe im Projektmanagement mit der Teilnahme an diesem Modul und erwerben das erforderliche methodische Rüstzeug für Ihren Projekterfolg.
Bitte beachten Sie: Dieses Seminar ist frei zugänglich.
Was im Modul „Agiles Projektmanagement“ bearbeitet wird
Grundlagen von Scrum und agilem IT-Projektmanagement
- Definition Agilität
- Vom agilen Manifest zum agilen Projektmanagement
- Erfolgsfaktoren für agiles Projektmanagement
- Wertesystem und Prinzipien
- Scrum und Kanban
- Scrum und Extreme Programming (XP)
Management nach der Scrum-Methode
- Rollen und Anforderungen: Scrum-Master, Product Owner und Scrum-Team
- Werkzeuge: Product Backlog, Sprint Backlog, Release-Burndown Chart und Sprint-Burndown Chart
- Iterationen und Releases: Release- und Sprint-Planung, Iterationen (Sprints), Sprint Reviews und Retrospektiven
- Meetings: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
"Weiche" Faktoren bei Scrum
- Bildung und Coaching eines erfolgreichen Scrum-Teams
- Kommunikationslehre und Konfliktmanagement
- Das Scrum-Team im Unternehmensumfeld
Project Performance und Verzahnung mit tradiertem Projektmanagement-Vorgehen
- Projektorganisation
- Reporting
- Trendanalysen
- Erfolgsfaktoren und Kennzahlen
Das Zertifizierungssystem der IAPM International Association of Project Managers
- Überblick
- Die Zertifizierung zum Cert. Agile bzw. Senior Agile Project Manager (IAPM)
Die Methoden von Ottmann & Partner
Dieses Modul führt Sie schnell und effizient in die Methodik des agilen Projektmanagements ein. Von der Planung bis zur erfolgreichen Realisierung, wir bringen Sie Schritt für Schritt durch das Projekt! Unsere Trainer liefern den theoretischen Input und sorgen für den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag. Workshops, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab, sorgen für ein hohes Maß an Interaktion und den intensiven Austausch zwischen Teilnehmern und Trainer. Lernen wird damit für Sie zu einem Erlebnis! Ihre Seminarunterlagen (u.a. Fachbuch, Arbeitsbuch, Fotodokumentation) bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.
Unser Tipp
Festpreisprojekte durch hybrides Projektmanagement im Griff haben! Viele Festpreisprojekte enden in überzogenen Budget und verursachen negative Deckungsbeiträge. Agiles Projektmanagement hat sich als Methode zur Entwicklungssteuerung durchgesetzt. Gleichzeitig erwarten Kunden (immer noch) klassische Meilensteine und feste Zeitpläne. Die Zusammenzuführung beider Ansätze ist HQLabs durch eine nahtlose Jira-Integration gelungen. Mehr unter
www.hqlabs.de.
Auch als Web-Training möglich
Bitte beachten Sie, dass wir dieses Training gerne auch als Web-Training durchführen können.
Da bei Web-Trainings einige Kosten entfallen (z.B. die Anmietung eines Seminarraumes), gewähren wir Ihnen einen Preisnachlass von 100€, falls Sie sich dafür entscheiden.
Setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung, um die Durchführbarkeit und Terminierung (wie immer, in Abhängigkeit der Teilnehmeranzahl) des gewünschten Trainings zu besprechen.