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Modul

"Projekte steuern und überwachen"

…und immer den vollen Überblick behalten

Den Projektstatus muss ein Projektmanager stets im Blick haben, denn nur dann kann er rechtzeitig gegensteuern, wenn eine der drei Kerngrößen „Kosten“, „Termin“ oder „Leistung“ aus dem Ruder zu laufen droht. Von Projektbeginn bis zum Projektreview müssen diese drei Eckpunkte eines jeden Projekts erfasst und im Blick behalten werden um sie als Steuerungsgrößen zu nutzen. Wie das geht, erfahren Sie in unserem Modul „Projekte steuern und überwachen“.

Was Sie vom Modul „Projekte steuern und überwachen“ erwarten können

Sie sollen die Elemente des Projektmanagements anhand des von Ottmann & Partner entwickelten Projektatlas vom Projektcheck bis zum Phasenplan kennen lernen und/oder vertiefen. Anhand eines Projektstrukturplanes erlernen Sie die theoretische Projektplanung und Projektrealisierung.
 
Mehr als 20.000 Teilnehmer an unseren Seminaren konnten bereits erfolgreich auf den Weg in ihre neue Herausforderung gebracht und erstklassig qualifiziert werden. Starten Sie Ihre Aufgabe im Projektmanagement mit der Teilnahme an diesem Modul und erwerben das erforderliche methodische Rüstzeug für Ihren Projekterfolg.

Bitte beachten Sie: Dieses Training können Sie besuchen, wenn Sie bereits eine Zertifizierung zum Cert. Junior Project Manager (IAPM) erfolgreich abgelegt haben. Zur Verifikation tragen Sie bitte bei der Anmeldung im Feld "Bemerkungen" Ihren IAPM Identification Code (IAPMIC) ein. Sollten Sie ein vergleichbares Zertifikat besitzen, senden Sie uns dieses bitte als PDF per Mail an info@ottmann.de. Wir werden Ihnen dann entsprechend Rückmeldung geben. 

Was im Modul „Projekte steuern und überwachen“ bearbeitet wird

Überblick über die Elemente des Projektmanagements (vom Projektcheck bis zum Phasenplan)
 
Projektplanung und Projektrealisierung auf der Basis des Projektstrukturplans
  • Projektstruktur- und Maßnahmenplanung (Aufbau und Anforderungen an den Strukturplan, Arbeitspakete)
  • Ablaufplanung, Terminplanung (Prozessdarlegung, Terminfindung und Terminierung)
  • Kostenplanung, Kostenbewertung und Kostenüberwachung
  • Einsatzmittelplanung und Einsatzmittelüberwachung
  • Leistungskontrolle und Fortschrittsbewertung
     
Wertvolle Projektmanagement-Methoden und Verfahren im Projektmanagement (Problemlösung und Entscheidungsvorbereitung)
 
Das Zertifizierungssystem der IAPM International Association of Project Managers
  • Überblick
  • Der Statustest und Gap-Analyse durch die IAPM

Die Methoden von Ottmann & Partner

Dieses Modul führt Sie schnell und effizient in die Methodik des Projektmanagements ein. Von der Planung bis zur erfolgreichen Realisierung, wir bringen Sie Schritt für Schritt durch das Projekt! Unsere Trainer liefern den theoretischen Input und sorgen für den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag. Workshops, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab, sorgen für ein hohes Maß an Interaktion und den intensiven Austausch zwischen Teilnehmern und Trainer. Lernen wird damit für Sie zu einem Erlebnis! Ihre Seminarunterlagen bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.

Auch als Web-Training möglich

Bitte beachten Sie, dass wir dieses Training gerne auch als Web-Training durchführen können. 
Da bei Web-Trainings einige Kosten entfallen (z.B. die Anmietung eines Seminarraumes), gewähren wir Ihnen einen Preisnachlass von 100€, falls Sie sich dafür entscheiden.
Setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung, um die Durchführbarkeit und Terminierung (wie immer, in Abhängigkeit der Teilnehmeranzahl) des gewünschten Trainings zu besprechen.
Auch als Inhouse-Training verfügbar!

Ihr Invest

Kosten für das Einzelmodul „Projekte steuern und überwachen“ ohne Rabatte:
1.500,00 € zzgl. MwSt.
  • Inkl. aller Unterlagen
  • Inkl. Catering vor Ort
  • Inkl. Fachbuch "Der nackte ProjektManager"
  • Inkl. Ermittlung des Wissensstatus durch IAPM
  • Kombinierte Rabatte möglich
  • Training für die Besten
Wunschtermin, Teilnehmerzahl und Rabatte konfigurieren Sie im Warenkorb.

Übersicht aller Termine

Je nach Anzahl der Teilnehmer findet Ihr Training an einem, zwei oder drei Tagen statt. Sie erfahren bis 2 Wochen vor Seminarbeginn, über wie viele Tage Ihr Modul geht.
22.09.2025 1-3 Tage Nürnberg, remote möglich, DE deutsch
23.02.2026 1-3 Tage Nürnberg, remote möglich, DE deutsch

Durchführungsgarantie

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:
  • ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar,
  • bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining oder
  • bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching.
Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

Rabatte

Bei Buchung von mehreren Modulen gleichzeitig erhalten Sie auf das zweite und jedes weitere Modul 5% Kombinationsrabatt.
Bei Buchung von mehreren Teilnehmern gleichzeitig erhalten Sie auf den zweiten und jeden weiteren Teilnehmer zusätzlich 5% Rabatt. 
Sofern Sie bereits ein Zertifikat der IAPM halten, erhalten Sie 5% Rabatt auf den Gesamtpreis. 
Als Schüler, Student, Auszubildender oder Arbeitssuchender erhalten Sie zusätzlich 20% Rabatt auf den Gesamtpreis. 
Die Rabatte können Sie auf der Buchungsseite ziehen. 

Fragen?

Wir stehen für Fragen sehr gerne zu Ihrer Verfügung. 
Rufen Sie uns einfach an unter Tel. 0911 - 57 00 00 4 
oder nutzen Sie unser Kontaktformular.
Ottmann & Partner GmbH Management Consulting
Frankenstr. 152
90461 Nürnberg
Telefon: +49 9 11 5 70 00 04
Telefax: +49 9 11 5 70 76 95
E-Mail: info@ottmann.de
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