Seite 4 | Blog | Ottmann & Partner Projektmanagement-Trainings

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Budgetabweichungen rechtzeitig erkennen mit der Kostentrendanalyse

02.07.2019 - Die Kostentrendanalyse ist ein recht einfaches Analysetool im Projektmanagement. Mit dieser Methode können Projektleiter ohne umständliche Hilfsmittel den Überblick über die Kosten in einem Projekt behalten und frühzeitig Abweichungen erkennen. Für den Auftraggeber und damit auch für den Projektmanager sind die Kosten, die Qualität und der Zeitplan die Hauptkriterien, die ein Projekt definieren. Eine gute Ausgewogenheit dieser drei Punkte ist meist das Ziel des Projektleiters. Weiterlesen »

Belohnung vs. Bestrafung im Projektteam

12.06.2019 - Bestrafung und Belohnung sind ein so altes System wie die Menschheit selbst. Es funktioniert in eigentlich fast allen Lebensbereichen und wird angewendet, um Menschen bei der Stange zu halten, um sie zu motivieren. Da Motivation eine wichtige Rolle im Projektmanagement spielt, sollte sich auch jeder Projektmanager Gedanken um seine Sicht zum Thema Bestrafung und Belohnung machen. Wie wollen Sie mit Ihrem Team umgehen? Setzen Sie eher auf Belohnung oder auf Bestrafung oder behandeln Sie Ihre Teammitglieder ganz individuell? Es gibt Argumente, die für und gegen beide Methoden sprechen. Weiterlesen »

Change-Management behutsam durchführen

23.05.2019 - Beim Change Management gibt es radikale und behutsame Ansätze. Projektmanager sind in ihrer täglichen Arbeitsumgebung konstant mit Wandel konfrontiert - das war schon immer so und verstärkt sich noch dadurch, dass agile Managementmethoden nun allgegenwärtig sind und den Wandel quasi zu einem systeminternen Element machen. Nicht nur Manager sondern alle Mitarbeiter in den unterschiedlichsten Positionen müssen einen Weg finden, um mit dem Wandel umzugehen und ihn im besten Falle für sich zu nutzen. Weiterlesen »

Projektmanagement in kleinen vs. großen Unternehmen

30.04.2019 - Projekte werden in kleinen, mittleren und großen Unternehmen tagtäglich abgewickelt. Projektmanager kümmern sich dabei mal um ein Riesenprojekt, mal um zwanzig kleine und mal um drei Projekte und zusätzlich auch noch andere Aufgaben. Die Arbeit als Projektmanager kann sehr unterschiedlich sein, je nachdem, ob man in einem kleinen oder großen Unternehmen arbeitet. Trotzdem sind die Prinzipien des PM immer und überall von Bedeutung. Weiterlesen »

Design Thinking

17.04.2019 - Im täglichen Projekt- und Arbeitsumfeld treten nicht selten Probleme auf, die sich auf Anhieb und mit konventionellen Methoden nicht lösen lassen. Um einen besseren Blick auf seine Projekte zu bekommen, gibt es einen neuen Ansatz: Design Thinking. Diese kreative Methode fördert die Entwicklung neuer Ideen und löst Probleme auf ungewöhnlicher Weise. Durch den neuen Blickwinkel werden ungeahnte Potenziale erschlossen, um besser zu werden und die gesetzten Ziele zu erreichen. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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