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Agile Strategien in der Verwaltung

15.01.2021 - André Claaßen, ein Entrepreneur, schreibt in einem Artikel auf agile-verwaltung.de über Agililtät in einem nicht agilen Umfeld – in der Verwaltung. Er untersucht die Frage, ob es möglich ist, quasi überall agile Techniken anzuwenden und ob das sinnvoll ist. Die Verwaltung gilt als ein besonders schwerfälliger und unflexibler Zweig der heutigen Arbeitswelt – wahrscheinlich auch zurecht. Während klare Zielsetzungen und -strategien in den meisten anderen Wirtschaftszweigen gang und gäbe sind, stellen sich viele Verwaltungsangestellte bei einigen Aufgaben die Frage nach dem „Warum“ oft vergebens. Weiterlesen »

Deep Work – Superkraft des 21. Jahrhunderts

22.12.2020 - Susanne Madsen ist überzeugte Anhängerin von Deep Work. Auf ihrem Blog Susannemadsen.co.uk beschäftigt sich die Autorin von „The power of project leadership“ mit diesem Thema. Susanne Madsen arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Coach und hat für zahlreiche internationale Firmen Change Programme aufgesetzt und durchgeführt. Deep Work ist für sie ein Schlüssel zum Erfolg und die Superkraft des 21. Jahrhunderts. Im Folgenden fassen wir ihre Tipps für Sie zusammen. Weiterlesen »

Agile Missverständnisse

11.12.2020 - In einem Artikel mit dem Titel „Agile Missverständnisse: Das Ende der Velocity?“ schreibt Björn Schotte über agiles Arbeiten und das hohe Gut der Schnelligkeit. Der Artikel wurde auf blog.mayflower.de im Blog veröffentlicht. Björn Schotte betont, dass agile Transformation und Velocity in Deutschland einen besonders hohen Stellenwert haben, schließlich sind schnelles Arbeiten und Effizienz in Deutschland besonders wichtig. Velocity, also Geschwindigkeit, geht einher mit Vorhersagbarkeit. Weiterlesen »

Für ein besseres tägliches Standup Meeting

06.11.2020 - Sicherlich kennen Sie das Phänomen Standup-Meeting. Es soll jeden Tag zur selben Zeit stattfinden und damit zum Ritual werden. Idealerweise ist dieses Meeting ein wirkungsvolles Tool zur Verbesserung der Kommunikation innerhalb der Projektgruppe. Das tägliche Meeting soll die Gelegenheit schaffen, neue Ideen zu erhalten, zu teilen und zu diskutieren sowie gemeinsame Ziele auf bessere und effizientere Weise zu erreichen. Weiterlesen »

Zu lange und zu viele Meetings – wie wirkt man entgegen?

16.10.2020 - Anne Sugar arbeitet an der Harvard Business School und ist Expertin in Sachen Management und Coaching für Führungskräfte und Unternehmen. Sie kennt die Arbeitswelt und hält regelmäßig Vorlesungen zu verschiedenen Management-Themen. Sie beschäftigt sich im Harvard Business Review mit einem Thema, das den meisten Projektmanagern sehr bekannt vorkommen dürfte: Meetings über Meeting. Sie sind zu lange, es gibt zu viele davon und sie führen nicht zu den gewünschten Zielen. Zumindest nicht so schnell und effizient, wie man sich das wünschen würde. Im Folgenden fassen wir ihre Ratschläge für Sie zusammen. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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