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Ein gelungenes Beispiel agiler Transformation

30.04.2021 - Niemand muss das Rad neu erfinden, auch nicht in einer Welt voll neuer Konzepte. Es gibt eigentlich immer und überall die Möglichkeit, von anderen zu lernen, sei es aus deren Erfolg oder aus deren Fehlern. Tin Nguyen hat sich ein Beispiel für gelungene agile Transformation angesehen und auf der Webplattform Devops.com darüber geschrieben. Tin Nguyen versucht dabei aufzuzeigen, was andere Businessowner und Projektmanager von dieser Erfolgsgeschichte lernen können. Wir fassen seine Thesen für Sie zusammen. Weiterlesen »

Ein Framework für Agilität

16.04.2021 - Clark Ellis ist Direktor der Continuum Advisory Group in North Carolina. Seine Firma ist im Management Consulting tätig mit Schwerpunkt auf der Baubranche. Auf Builderonline.com stellt Clark Ellis ein Framework für agiles Management auf. Viele Firmen fragen sich, ob sie dazu in der Lage sind, schnell zu agilen Methoden zu wechseln und sich ebenso schnell an den sich ändernden Markt anzupassen – vielleicht kann Clark Ellis darauf eine Antwort geben. Weiterlesen »

Globales agiles Arbeiten

26.03.2021 - Auf der Plattform Computerwoche.de erschien ein Artikel von Dr. Kay Müller-Jones, der sich dort darüber Gedanken machte, ob globales agiles Arbeiten möglich ist und wie. Für den Experten für agile Methoden sind diese der Schlüssel zur digitalen Transformation. Gleichzeitig zeigt er auf, dass in den meisten deutschen Unternehmen agile Arbeitsmethoden noch Neuland sind, noch nicht Einzug in den Alltag gehalten haben. Er wünscht sich, dass der Prozess der digitalen Transformation in Deutschland schneller voranschreitet. Wir fassen in unserem Beitrag seine Thesen für Sie zusammen. Weiterlesen »

Nicht aufgeben – Gewohnheiten ändern!

12.03.2021 - Haben Sie sich schon einmal vorgenommen, sich gesünder zu ernähren, weniger Kaffee zu trinken, mehr Sport zu machen, jeden Tag zehn Minuten lang eine neue Sprache zu lernen? Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Das dürfte nichts Neues sein, vor allem nicht für alle, die beruflich Andere führen. Auf der Plattform Zenhabits.net beschäftigt sich Leo Babauta mit diesem Thema, genauer gesagt mit der Frage, wie man gegen Gewohnheitsresilienz vorgeht. Weiterlesen »

Diese Experten braucht jedes KI-Team

26.02.2021 - Um künstliche Intelligenz und um KI-Projekte geht es in einem Artikel von Christiane Pütter im CIO Magazin. Sie beschreibt wie sich ihrer Meinung nach ein ideales Team für KI-Projekte zusammensetzen sollte und welche Rollen besetzt werden müssen. Große Unterschiede liegen dabei natürlich zwischen Forschungsprojekten und der Anwendung. Statistisch gesehen hat die Hälfte aller Firmen im Jahr 2018 mindestens sechs Projekte rund um das Thema künstliche Intelligenz durchgeführt. Es handelt sich also um ein Thema, das allgegenwärtig ist. Ein Team des Wirtschaftsberatungsunternehmens Deloitte hat deshalb eine Marktforschungsstudie durchgeführt und acht verschiedene Rollen definiert, die in jedem solchen Projektteam vorkommen müssen. Im Folgenden fassen wir den Artikel für Sie zusammen. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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