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Zu lange und zu viele Meetings – wie wirkt man entgegen?

16.10.2020 - Anne Sugar arbeitet an der Harvard Business School und ist Expertin in Sachen Management und Coaching für Führungskräfte und Unternehmen. Sie kennt die Arbeitswelt und hält regelmäßig Vorlesungen zu verschiedenen Management-Themen. Sie beschäftigt sich im Harvard Business Review mit einem Thema, das den meisten Projektmanagern sehr bekannt vorkommen dürfte: Meetings über Meeting. Sie sind zu lange, es gibt zu viele davon und sie führen nicht zu den gewünschten Zielen. Zumindest nicht so schnell und effizient, wie man sich das wünschen würde. Im Folgenden fassen wir ihre Ratschläge für Sie zusammen. Weiterlesen »

Traditionelle Bildung verliert an Relevanz

24.09.2020 - Peter H. Diamandis schreibt auf Singularityhub.com über Bildung und wie die traditionelle Hochschul-Ausbildung mehr und mehr an Relevanz verliert. Er erklärt ebenfalls, was die traditionelle höhere Bildung ersetzen wird. In unseren Zeiten schnellen Wachstums, stetigen Wandels und Mikrodiversifizierung am Arbeitsplatz muss auch die Bildung sich anpassen. Diamandis betont, dass die herkömmliche Ausbildung an Hochschulen für komplexe technische Berufsfelder wie Medizin, Ingenieurwissenschaften und Justiz noch immer eine solide Basis darstellt und unumgänglich ist. Weiterlesen »

Wissenslandkarten erstellen

03.09.2020 - Jede Verwaltung ist als Community of Practice, als CoP, zu verstehen. In einer solchen wird stetig Wissen generiert. Es entsteht unter anderem durch Erfahrung und wird auch durch Erfahrung verankert. Dieses Wissen wird als implizites Wissen bezeichnet. Später kann dies im Arbeitsalltag sehr wichtig sein. Eines der Probleme einer CoP ist, dass es sich nicht um eine Person mit einem einzigen Gedächtnis handelt, sondern dass viele Gehirne zusammenarbeiten. Es muss also eine Strategie gefunden werden, um Wissen, das in einem dieser Gehirne gespeichert ist, für alle anderen ebenfalls zugänglich zu machen. Weiterlesen »

Als Führungskraft Vertrauen aufbauen

13.08.2020 - Auf "KnowYourTeam" befasst sich die Autorin Claire Lew mit dem Thema Vertrauen und damit, wie Führungskräfte dafür sorgen können, dass ihre Mitarbeiter/innen ihnen vertrauen. Vertrauen kann man nicht verordnen. Man muss es sich verdienen und es mühsam aufbauen. Aber wie? Claire Lew schildert die (ihrer Studie nach) drei effektivsten Methoden, um als Führungskraft Vertrauen zu schaffen. Sie hat für ihre Studie 597 Menschen befragt und ist zu dem Ergebnis gekommen, dass der beste Weg für Führungskräfte um Vertrauen zu erringen nicht unbedingt der ist, den man sich in der Regel vorstellt. Im Folgenden fassen wir ihren Beitrag für Sie zusammen. Weiterlesen »

Tipps für die anstehende Gehaltsverhandlung

23.07.2020 - Egal ob Sie im unteren, mittleren oder oberen Management tätig sind, bestimmt haben auch Sie einen Vorgesetzten und müssen mit diesem in regelmäßigen Abständen über Ihre Karriereziele sprechen. Wenn diese in einer Gehaltserhöhung oder in der Suche nach einem neuen Arbeitgeber liegen, dann sind unsere Tipps für die nächste Verhandlung um Ihr Gehalt vielleicht hilfreich. Jeder, der sich um einen neuen Posten bewirbt, muss früher oder später seine Gehaltsvorstellungen mitteilen. Das ist knifflig, denn man möchte nicht übertreiben und damit schon direkt aus dem Rennen sein. Man möchte aber auch auf keinen Fall tiefstapeln, denn schließlich will niemand unter Wert arbeiten. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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