26.11.2021 -
So viele Artikel sind schon erschienen, in denen Verfechter der Agilität die Vorzüge des agilen Managements herausstellen. Aber dafür gibt es auch einen guten Grund: Agile Methoden sind nach wie vor die Zukunft und erobern den Markt vor allem in der Softwareentwicklung. Daher kann das Thema eigentlich nicht oft genug thematisiert werden. Über die Jahre hinweg wurde der Prozess der Softwareentwicklung mehrfach neu erfunden und revolutioniert. Aber Schritt für Schritt ist eine Entwicklung von den herkömmlichen Wasserfallmethoden hin zu einer agilen Entwicklungsmethodik zu erkennen.
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26.11.2021 -
So viele Artikel sind schon erschienen, in denen Verfechter der Agilität die Vorzüge des agilen Managements herausstellen. Aber dafür gibt es auch einen guten Grund: Agile Methoden sind nach wie vor die Zukunft und erobern den Markt vor allem in der Softwareentwicklung. Daher kann das Thema eigentlich nicht oft genug thematisiert werden. Über die Jahre hinweg wurde der Prozess der Softwareentwicklung mehrfach neu erfunden und revolutioniert. Aber Schritt für Schritt ist eine Entwicklung von den herkömmlichen Wasserfallmethoden hin zu einer agilen Entwicklungsmethodik zu erkennen. Die verschiedenen Firmen haben ihre Softwareentwicklung stets weiterentwickelt und verbessert, immer in dem Bestreben, das bestmögliche Endprodukt so schnell und so günstig wie möglich zu entwickeln und damit zufriedene und glückliche Kunden zu bekommen. Auf der Webplattform
Shout Out UK gibt es einen zielführenden Artikel zum Thema, wie agile Methoden ein Unternehmen voranbringen und ihm enorme Vorteile verschaffen können. Im Folgenden fassen wir seine Inhalte für Sie zusammen.
Was ist eigentlich agil?
Unternehmen jeglicher Größe erkennen die Vorteile agiler Entwicklungsmethoden sehr schnell. Und so ist es heute eigentlich eher die Regel als die Ausnahme, dass in der Softwareentwicklung mit Kanban, Scrum, Lean und Feature Driven Development gearbeitet wird. Sie sind die Lieblingsmodelle der Unternehmen, welche es ihnen ermöglichen, den bestmöglichen Service für ihre Kunden zu liefern. Bevor es zu den Vorteilen geht: Lassen Sie uns noch einmal kurz durchgehen, was genau Agilität überhaupt ist. Agil bedeutet, eine Reihe an Prinzipien anzuwenden, die iterative Techniken der Softwareentwicklung berücksichtigen und die es einem Team ermöglichen, den Blick voll und ganz darauf zu konzentrieren, ein besseres Produkt zu entwickeln. Dazu gehört integral die Einbindung von Kundenfeedback über den gesamten Prozess hinweg. Dadurch können Fehler erheblich schneller erkannt und behoben und Doppelarbeit vermieden werden, was wiederum die Kosten senkt.
Weltmeister der Flexibilität: Die Vorteile agiler Methoden
Agile Methoden fördern die Anpassungsfähigkeit. Teams, die agil arbeiten, sind so sehr an schnelle Kurswechsel und plötzliche Änderungen gewöhnt, dass sie blitzschnell umschalten können und keine unnötige Zeit mit Hadern verbringen. Niemand trauert mehr einer Entscheidung nach, die rückgängig gemacht wurde und niemand nimmt sich die Zeit zu überlegen, wie man dies oder jenes vielleicht doch noch anders umsetzen könnte. Der Kunde will jetzt plötzlich noch dieses eine Feature. Ok, wird gemacht! Und los geht es in eine völlig neue Richtung, ohne Zeit zu verlieren. Teams, die agil arbeiten, sind an diese flexiblen Prozesse gewöhnt, und haben dank der agilen Methoden auch das Handwerkszeug, um so zu arbeiten. 180 Grad-Drehungen beeinträchtigen den agilen Prozess nicht, sondern sind fest darin vorgesehen.
Großartiges Verhältnis zum Kunden
Eine gute Beziehung zum Kunden wünscht sich sicherlich jedes Unternehmen. In der Softwareentwicklung gelten agile Methoden als der Schlüssel zu einer großartigen Kundenerfahrung. Durch agile Methoden wie Scrum können Sie sicherstellen, dass Ihre Kunden stets und ständig in jeden einzelnen Schritt Ihres Prozesses eingebunden sind. Sie können zeitgleich auf neue Ideen, Wünsche und Änderungsvorschläge eingehen, gemeinsam diese Ideen diskutieren und viel besser einschätzen, was Ihr Kunde eigentlich will und was er braucht. Das stetige Feedback vom Kunden hat großen Einfluss auf den Entwicklungsprozess, wirft schon mal alles über den Haufen, aber erspart auch unendlich viele Schritte, die im herkömmlichen Entwicklungsprozess mehrfach unnötig getan werden.
So transparent wie möglich
Transparenz ist der nächste große Vorteil agiler Methoden. Transparenz gegenüber dem Kunden aber auch Transparenz im Team und zwischen Teams. Agile Methoden fördern die Kommunikation, wo immer es möglich ist. Das gemeinsame Ziel muss immer transparent sein für alle, die an dem Prozess mitwirken. Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master treffen sich täglich für einen kurzen Austausch. Das hat den enormen Vorteil, dass jeder stets weiß, woran er und alle anderen arbeiten und was der Entwicklungsstand ist. Auch dies vermeidet Doppelarbeit.
Probleme früh erkennen
Die agilen Methoden sind darauf ausgelegt, Probleme, Fehler, Bugs so früh wie möglich zu erkennen. Dies wird dadurch gewährleistet, dass kontinuierlich getestet wird. Der Ansatz, ein Produkt erst einmal halb fertig zu stellen und dann den ersten Test laufen zu lassen, gehört der Vergangenheit an. Alles, was getestet werden kann, wird sofort getestet, so dass sich selbst minimale Fehler nicht auswachsen und zu großen Fehlern werden können. Die frühe Problemerkennung führt zu deutlich kürzeren Folgeschritten und einer sanfteren Endphase des Projektes.
Konzentrieren auf das Wesentliche
Agile Methoden zielen darauf ab, dass das Produkt am Ende die besten und nützlichsten Features enthalten soll. Unnötige Features sollen entfallen und der Fokus liegt auf einem richtig guten Endprodukt, das genau das kann, was sich der Kunde vorgestellt hat, auch wenn er es sich vielleicht am Anfang des Prozesses noch ganz anders dachte. Hierbei kommt es auch darauf an, aus dem, was der Kunde sagt, herauszufiltern, was er eigentlich will, wenn er bestimmte Vorstellungen formuliert. Wenn er sein Ziel auf eine bessere, kürzere oder smartere Weise erreichen kann, als anfangs gedacht, wird auch der Kunde zufrieden sein.
Weniger Misserfolge
Alles in allem sind agile Methoden auch der Garant für eine deutlich geringere Misserfolgsrate. Alle die genannten Prinzipien tragen dazu bei, dass mehr Produkte tatsächlich auch fertig gestellt werden. Flexibilität lässt auch große Änderungen zu, so dass nur selten ein Projekt abgebrochen wird. Letztendlich haben sie agilen Methoden die Welt der Softwareentwicklung erobert und revolutioniert. Ihr Erfolg spricht für sich und es gibt keine Gründe mehr, skeptisch zu sein. Das führt auch dazu, dass eigentlich nur noch Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit agiler Erfahrung gesucht und eingestellt werden.
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