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Gutes Feedback geben

25.10.2019 - Im Projektmanagement ist, wie eigentlich in allen Branchen und allen beruflichen Beziehungen, das Thema Feedback ein wichtiges und nicht zu unterschätzendes Element. Gerade Führungskräfte und Projektmanager, die ihre Mitarbeiter motivieren, anleiten und lenken müssen, sollten sich mit dem Thema des "richtigen" Feedbacks befassen, denn mit den passenden Worten zur rechten Zeit kann entscheidend Einfluss auf ein Projekt und sein Gelingen genommen werden. Weiterlesen »

Die Grenzen von klassischem PM

01.10.2019 - Agiles Projektmanagement hat auch deshalb einen so großen Zuspruch und Erfolg erfahren, weil das klassische Projektmanagement irgendwann und irgendwo an seine Grenzen stößt. Vor allem bei sehr komplexen Projekten hat sich immer wieder gezeigt, dass die klassischen Methoden oft einfach nicht ausreichen. Steht das Ziel eines Projekts einmal fest, ist es aber häufig noch unklar, wie und mit welchen Techniken es am besten und einfachsten erreicht werden kann. Weiterlesen »

Erfolgreiche Veränderung fängt beim Management an

20.09.2019 - Auf der Online-Plattform „Informatik Aktuell“ machen sich Katja Roth und Ingo von Komorowski Gedanken um das Thema Veränderung und darum, wie Veränderungen in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden können. Die beiden Autoren sind sich einig, dass Veränderung ihren Beginn im Management haben muss und der Wandel nur dann von Erfolg gekrönt ist, wenn das Management hinter ihm steht. Wenn die Führung nicht dazu bereit ist, sich auf Veränderungen einzulassen, werden es die Mitarbeiter auch nicht sein. Weiterlesen »

Digitale Leader und was sie ausmacht

02.09.2019 - Im Manager Magazin macht sich Tobias Kollmann Gedanken darüber, welche Qualitäten und Eigenschaften ein Digitaler Leader haben muss und was das überhaupt ist. Die Digitalisierung ist eine Herausforderung für alle Branchen und alle Wirtschaftsbereiche. Um sie anzustoßen und auch durchzusetzen, braucht es Menschen, die sich der Herausforderung stellen, die den Wandel wollen, die Macht und das Wissen haben, den Wandel durchzuführen und die es zu guter Letzt einfach „machen“. Weiterlesen »

Erfolgreicher verhandeln mit der EVEREST Methode

13.08.2019 - Der Mount Everest ist der höchste Berg der Erde. So weit so bekannt. Everest steht aber auch als Akronym für eine Verhandlungsmethode, die mit etwas Training dazu führen soll, dass man am Verhandlungstisch besser zum Ziel kommt. Verhandeln ist schließlich nicht nur auf arabischen Basaren üblich – jeder von uns verhandelt tagtäglich die verschiedensten Dinge. In der Berufswelt haben Verhandlungen eine ganz besondere Bedeutung, denn sie können über das Gelingen oder Misslingen eines Projektes entscheiden. Fühlen Sie sich manchmal vor einer wichtigen Verhandlung auch, als müssten Sie den Mount Everest besteigen? Vielleicht kann Sie dann die EVEREST-Methode etwas sicherer und zuversichtlicher machen. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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