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Interim Management im Projektmanagement

27.11.2018 - Interim Manager gibt es in vielen verschiedenen Branchen. Sie treten dort auf, wo Firmen eine Umstrukturierung durchführen wollen, wo für eine gewisse Zeit ein Posten in der Führungsebene vakant ist und die Entscheidung für eine neue Personalie einige Zeit braucht oder auch dort, wo eine Führungsposition überhaupt nur für kurze Zeit existiert, weil die Aufgabe danach wieder entfällt. Interim Manager haben sich meist auf diese Art von Posten spezialisiert. Sie arbeiten dort, wo sie gebraucht werden, lassen sich gerne auf Zeitverträge ein und bringen viel Erfahrung mit. Weiterlesen »

Das Internet der Dinge – Internet of Things (IoT)

14.11.2018 - Vom Internet der Dinge hört man ständig, aber was ist das eigentlich? Was „tun“ die Dinge im Internet? Und welche „Dinge“ sind da überhaupt unterwegs? Man kann sich das Internet der Dinge im Grunde genauso vorstellen wie die Realität. Nehmen Sie Ihren Arbeitsplatz: da gibt es einen Bürotisch mit Stuhl, eine Lampe, einen Bildschirm, ein Telefon, eine Flasche Wasser, einen Wandkalender und eine Tafel Schokolade. Und nun stellen Sie sich vor, dass all diese Dinge im Internet miteinander kommunizieren. Weiterlesen »

Meetings effektiv organisieren

05.11.2018 - Im Projektgeschäft sind Besprechungen etwas Alltägliches. Treffen mit Kunden, Architekten, Ingenieuren, Experten, Gemeindemitarbeitern, Ministerien, IT-Spezialisten und natürlich Besprechungen innerhalb des eigenen Projektteams finden regelmäßig statt, damit das Projekt seinen gewohnten Gang gehen kann. Viele Projektmanager sehen die effiziente Gestaltung von Besprechungen als großen Erfolgsfaktor für ihr Projekt. Es besteht wohl kein Zweifel daran, dass effektive Besprechungen wichtig für den Fortgang jedes Projektes sind. Weiterlesen »

Stressbewältigung im Projektalltag

26.10.2018 - Stress ist sicherlich keinem Projektmanager fremd – und Stress kann in vielen unterschiedlichen Formen auftreten. Hinzu kommt, dass das Stressempfinden von Menschen sehr subjektiv ist. Was der Eine noch entspannt als "gerade etwas viel zu tun" betrachtet, ist für einen anderen vielleicht schon eine Überlastung, die großen Stress verursacht. Zudem muss zwischen gesundem und ungesundem Stress unterschieden werden, denn hin und wieder wirkt etwas Stress auch anspornend und belebend, vor allem im Projektmanagement. Weiterlesen »

Projektmanagementzertifizierungen und ihr Nutzen

18.10.2018 - Es gibt deutschlandweit aber auch international eine Reihe an verschiedenen Zertifizierungsmodellen und -programmen für Projektmanager. In den letzten Jahren kam es hier zunehmend zu einem regelrechten Boom und immer mehr Kunden legen bei der Auftragsvergabe Wert auf aussagekräftige und hochwertige Zertifikate. Selbstverständlich gibt es Menschen, die von Natur aus ein Talent für das Projektmanagement aufweisen und daher, gepaart mit vielen Jahren der Erfahrung, gute Projektmanager geworden sind – dies sind sie mit und ohne Zertifizierung. Aber Zertifizierungen haben enorme Vorteile, was auch die Kunden wissen. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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