Seite 22 | Blog | Ottmann & Partner Projektmanagement-Trainings

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Strategien gegen die "Beinahe fertig"-Lüge

18.04.2017 - Jeder Projektmanager kennt die Situation, dass etwas „fast fertig“, „beinahe erledigt“ oder „so gut wie abgeschlossen“ ist. Bei solch schwammigen Aussagen stellt sich natürlich die Frage, ob man denn nun im Besprechungsprotokoll das Thema bereits abhaken kann oder noch eine Weile auf die letzten fünf, drei oder auch nur zwei Prozent warten muss, die noch ausstehen. Ständig sind Aufgaben „beinahe fertig“. Es fehlt nur noch ein winziges Stückchen der Wand, ein kleiner Handgriff an der Programmierung oder ein kleines Profil, das gerade noch irgendwo lackiert wird. Im Projektmanagement bekommt man ungewöhnlich häufig ... Weiterlesen »

Was für ein Hotel - Teil 1

11.04.2017 - 20:45 Uhr, es ist dunkel, es ist kalt und es regnet. Nach drei Stunden spätherbstlicher Autofahrt bin ich in diesem winzigen niedersächsischen Ort angekommen. Hier im Hotel am Platze soll ich ein Training für ein namhaftes deutsches Automobilunternehmen halten. Wie mir von meinem Auftraggeber versichert wurde, wäre die Rezeption, auch bei Spätanreise, besetzt und ich könnte den Seminarraum noch vorbereiten, um dann am folgenden Tag, um 8:00 Uhr, mit dem Seminar beginnen zu können. Und nun stehe ich auf einem geschotterten Parkplatz, vor einem unbeleuchteten Gebäude, welches... Weiterlesen »

Die vier Faustregeln im Projektmanagement

05.04.2017 - Wer im Projektmanagement erfolgreich sein möchte, der sollte Disziplin und Motivation mit in den Joballtag bringen. Gerade wenn das Projekt vollkommen chaotisch zu verlaufen droht, muss der Projektmanager Struktur hineinbringen. Daher sind einige Verhaltensregeln und Faustregeln im Projektmanagement unumgänglich. Hier eine Auswahl an wichtigen Regeln.... Weiterlesen »

Mein Parkfeind - Teil 2

29.03.2017 - Am Samstag, direkt nach dem Erlebnis mit meinem Parkfeind, habe ich es am eigenen Leib gespürt, dass mein Zorn (die Todsünde) die Strafe bereits in sich trägt. Der Zorn, meine Sünde an diesem Tag, hat mich von innen heraus verzehrt. Sie nahm mir meine Freude und Lebensqualität. Sie hat mich hereingelegt und auf Abwege geführt. Sie hat mich glauben gemacht, der Mensch im anderen Auto wäre schlecht, ignorant und verhielte sich asozial. Tatsächlich lag das Problem aber in meiner Wahrnehmung. Was kann ich gegen dieses Verblendet-Sein tun? Wenig bei anderen, die sind wie sie sind, aber viel – nein alles – bei mir! Hätte ich doch ... Weiterlesen »

Wie funktioniert die ABC-Analyse?

23.03.2017 - Prioritäten zu setzen ist im Projektmanagement von großer Bedeutung, denn immer dann, wenn alles gleich wichtig genommen wird, bedeutet dies schlussendlich auch, dass nichts mehr wirklich wichtig ist. Bei der ABC-Analyse geht es unter anderem darum, wesentliche Inhalte und wichtige Aufgaben von weniger wichtigen zu trennen. Nur so ist es möglich Ressourcen und Zeit zu bündeln, um das Projekt voran zu treiben und sich im Zweifelsfall auf das Wesentliche konzentrieren zu können. Die ABC-Analyse soll dem Projektmanager dabei behilflich sein, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Sie unterteilt zu diesem Zweck alle Aspekte eines Projektes nach den Prioritäten A, B und C. Unter den A-Aspekten sollen die Projektaufgaben und -elemente aufgelistet werden, denen größte... Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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