Seite 22 | Blog | Ottmann & Partner Projektmanagement-Trainings

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Überzeugend Mitarbeiter führen

17.05.2017 - Als Projektmanager ist man immer auch in einer Führungsposition, auch wenn dies nicht explizit in der Stellenbeschreibung so ausgeführt wird. Wer nicht formell ein Abteilungsleiter ist, der hat doch als Projektmanager immer die Aufgabe, ein Team zu leiten. Das Projektmanagement schließt die Führung einer Mannschaft mit ein, also ist es wichtig, sich auch mit dem Thema Teamführung zu beschäftigen. Mitarbeiter und Mitglieder eines Projektteams zu leiten bedeutet, sie immer wieder von den eigenen Ideen, vom Nutzen des Projekts und ... Weiterlesen »

Was für ein Hotel - Teil 3

10.05.2017 - Auf dem Sekretär stand eine Kühltasche (gelb, mit einem goldenen Eindruck des Hauses Moët & Chandon) mit einer Flasche Champagner dieser Marke. Einige Blätter Herbstlaub waren liebevoll darum drapiert, dazwischen eine Postkarte. Ich nahm die Postkarte und las: „Gehen Sie bitte mal in den Eingangsbereich. Vielen Dank. PS: Genießen Sie den Champagner mit Ihrer Frau. PPS: Essen Sie frische Erdbeeren dazu, die verstärken den Geschmack.“ Ich war natürlich sehr gespannt auf das, was mich im Eingangsbereich erwarten würde. Weiterlesen »

Richtig Delegieren

03.05.2017 - Jedes Projekt kann in eine Vielzahl kleinere Projekte unterteilt werden. Ein Projektmanager muss also im Grunde den Überblick über viele verschiedene Bereiche des Projekts haben. Die Tatsache, dass das Unterteilen in Teilbereiche möglich ist, bedeutet aber auch, dass verschiedene Aufgaben delegiert werden können. Viele Projektmanager haben jedoch Probleme mit dem Delegieren, vor allem, weil sie dem Irrglauben erlegen sind, dass sie immer über alles genau Bescheid wissen und sämtliche Vorgänge persönlich verfolgen müssen. Das Vertrauen in die Fähigkeiten des Projektteams ist einer der wichtigsten Aspekte im Projektmanagement. Wie funktioniert also das Delegieren und wie erleichtert man sich diese Aufgabe? Warum fällt das ... Weiterlesen »

Was für ein Hotel - Teil 2

26.04.2017 - Ehrlich, so einen Saustall kann man nicht beschreiben. Ich erkläre ihm, dass ich um 8:00 Uhr mit einem Seminar beginnen müsse. „Kein Problem“, meint der nette Kellner, „um 7:30 Uhr kommt ein Reinigungsdienst und um 8:00 Uhr sollte alles passen“. Weil das aus meiner Sicht aber so nicht klappen kann, bitte ich ihn mir dabei zu helfen, Ordnung zu schaffen, die Tische zu stellen, die Unterlagen mit mir aus dem Auto zu holen und das alles jetzt gleich zu erledigen. Er stimmt freundlicherweise zu. Ein netter Mann! Nach ca. 45 Minuten ist alles soweit in Ordnung und ich bitte ihn mir mein Zimmer zu zeigen. Ohne seine Hilfe hätte ich dieses Zimmer nie ... Weiterlesen »

Strategien gegen die "Beinahe fertig"-Lüge

18.04.2017 - Jeder Projektmanager kennt die Situation, dass etwas „fast fertig“, „beinahe erledigt“ oder „so gut wie abgeschlossen“ ist. Bei solch schwammigen Aussagen stellt sich natürlich die Frage, ob man denn nun im Besprechungsprotokoll das Thema bereits abhaken kann oder noch eine Weile auf die letzten fünf, drei oder auch nur zwei Prozent warten muss, die noch ausstehen. Ständig sind Aufgaben „beinahe fertig“. Es fehlt nur noch ein winziges Stückchen der Wand, ein kleiner Handgriff an der Programmierung oder ein kleines Profil, das gerade noch irgendwo lackiert wird. Im Projektmanagement bekommt man ungewöhnlich häufig ... Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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