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IAPM Netzwerktreffen Nürnberg am 28.06.2017

IAPM Netzwerktreffen Nürnberg am 28.06.2017 19.06.2017 - Hermann Endress, Senior Official der IAPM Metropolregion Nürnberg, lädt ein zum Netzwerktreffen der IAPM nach Röthenbach an der Pegnitz. Das Treffen findet in den Räumen der Fa. Ottmann & Partner statt. Die Firma CanDo Projects, vertreten durch den Geschäftsführer Thomas Schleret, wird durch den Abend führen. Can Do ist der führende Anbieter von Lösungen für People Management (Planung von Kapazitäten und Skills) im Bereich Projektmanagement-Software – und das äußerst erfolgreich.... Weiterlesen »

Weil uns die Kreativität einprogrammiert ist? Teil 2

Weil uns die Kreativität einprogrammiert ist? Teil 2 07.06.2017 - Bernd hat sich immer schon für alles Lebendige interessiert, ob Ameisen oder Bienen, Stallhasen oder Hühner – egal welche Tiere, er fand sie alle toll. Ich wusste, dass es entlang des Weges zum Beispiel einen Ameisenhaufen gab und als mir dann auch noch einfiel, dass wir Salami im Kühlschrank hatten, konnte ich noch einmal mit ihm ins Gespräch gehen. Ich erzählte ihm vom Ameisenhaufen, der auf halbem Wege zu Opa im Wald liegt. Auch sagte ich ihm, dass man die Ameisen gut beobachten kann, wenn man kleine Salamistückchen auf einen Ameisenhaufen legt. Man kann sehen, wie ... Weiterlesen »

Warum wird ein Projekt selten zum geplanten Zeitpunkt fertig?

Warum wird ein Projekt selten zum geplanten Zeitpunkt fertig? 01.06.2017 - Jeder Projektmanager fürchtet sich davor, sich und seinem Team eines Tages eingestehen zu müssen, dass das Projekt nicht wie geplant zum genannten Termin fertig werden kann. Trotzdem kommt dieser Tag in nahezu jedem größeren Projekt, vor allem bei Bauprojekten, die auf mehrere Jahre angelegt sind. Wie kann das sein, wo doch jeder gute Projektmanager in seinem Zeitplan einen Puffer vorgesehen hat, um eventuelle Verzögerungen abzufangen? Woher kommt diese „Projekt-Krankheit“, ... Weiterlesen »

Weil uns die Kreativität einprogrammiert ist? Teil 1

Weil uns die Kreativität einprogrammiert ist? Teil 1 24.05.2017 - Heraklit sagte: „panta rhei“ (griechisch „alles fließt“), nichts bleibt wie es ist, alles verändert sich. Etwas Neues wird angeschoben, und um dieses Neue zu einem guten Ergebnis zu bringen, müssen wir Menschen immer wieder Nüsse knacken. Wir überlegen uns, was zu tun ist, wägen verschiedene Alternativen ab und gehen dann an die Umsetzung. Manchmal haben wir nicht die Zeit, großartig über die verschiedenen Lösungsansätze nachzudenken, wir handeln sofort und spontan. Bei wieder anderen Herausforderungen lassen wir alles auf uns zukommen, wir tun nichts und sitzen das Problem aus. Auch das kann hilfreich sein, sich nicht um alles und jedes kümmern, auch einmal aussitzen und vorbeiziehen lassen und auf ein neues ... Weiterlesen »

Überzeugend Mitarbeiter führen

Überzeugend Mitarbeiter führen 17.05.2017 - Als Projektmanager ist man immer auch in einer Führungsposition, auch wenn dies nicht explizit in der Stellenbeschreibung so ausgeführt wird. Wer nicht formell ein Abteilungsleiter ist, der hat doch als Projektmanager immer die Aufgabe, ein Team zu leiten. Das Projektmanagement schließt die Führung einer Mannschaft mit ein, also ist es wichtig, sich auch mit dem Thema Teamführung zu beschäftigen. Mitarbeiter und Mitglieder eines Projektteams zu leiten bedeutet, sie immer wieder von den eigenen Ideen, vom Nutzen des Projekts und ... Weiterlesen »
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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.
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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:
 
  • Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
  • Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
  • Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.
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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":
Der nackte ProjektManager von Dr. Roland Ottmann
Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...
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