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Neuer Blogpost: Stressbewältigung in der Managertätigkeit (Teil 2)

10.10.2018 - Fortsetzung: Die zentrale Frage hinter all dem lautet: „Wann fange ich an, mich selbst ernst zu nehmen?“ Bleiben wir beim Beispiel mit dem Auto. Unsere fahrbaren Untersätze sind Wunderwerke der Technik und sehen klasse aus. Wie sehe ich im Vergleich dazu aus? Wenn ich mich neben einen Mercedes, einen Audi stelle, was für ein Auto bin ich im Vergleich dazu? Wenn ich wirklich ehrlich bin, bin ich eine alte Rostlaube, weil ich mich selbst nicht ernst nehme. Weiterlesen »

Die Digitalisierung des Mittelstands

28.09.2018 - Die Digitalisierung wird von Weltkonzernen und großen Unternehmen bereits seit vielen Jahren ernst genommen und aktiv vorangetrieben und auch im Mittelstand ist längst bekannt, dass ein wichtiger Wandel im Gange ist. Trotzdem schieben viele aktive Maßnahmen noch vor sich her. Unternehmen aus der IT-Branche neigen dazu, die Digitalisierung mitzugestalten, aber mittelständische Unternehmen anderer Branchen fürchten vielfach die Kosten, den Aufwand, die Ungewissheiten und den Wandel im Allgemeinen. Weiterlesen »

Stressbewältigung in der Managertätigkeit (Teil 1)

17.09.2018 - Konkurrenzdruck und häufige Reisen, berufsbedingte Wechsel des Wohnorts, Beruf und Familie in Balance halten, permanenter Leistungsdruck und anhaltende Zeitnot – und am Schluss bin ich ausgebrannt. Was kann ich als Manager im Zeitalter von fortschreitender Globalisierung und 24/7-Verfügbarkeit tun, damit mich der Stress nicht fertig macht? Erst kürzlich hat mir ein Kollege erzählt, wie gestresst er ist. Er meinte, um den nervenzehrenden Stress auf einen ruhigen Pegel herunterzufahren, bräuchte er drei Wochen Urlaub. Weiterlesen »

Driftandtrust

07.09.2018 - Gastbeitrag von Julian Knorr, Official der IAPM International Association of Project Managers und Gründer und Vorstand bei Onestoptransformations: Schalten Sie in den Driftmodus und vertrauen Sie darauf, dass Sie die Kurve bestmöglich nehmen. In Zeiten der Digitalisierung sollten sich Unternehmen die Motorsportwelt als Vorbild nehmen und sich das Erfolgsgeheimnis der Rallye Fahrer zu eigen machen. Denn wie hat Walter Röhrl (zweimaliger Rallye Weltmeister und Rallye Europameister) so schön gesagt: „Die guten Rennfahrer haben die toten Fliegen auf den Seitenscheiben kleben.“ Weiterlesen »

Mit dickem Fell oder mit Rückgrat (Teil 2)

27.08.2018 - Fortsetzung....: Alles was wir anpacken kann schiefgehen und verbiegen, doch ist es besser zu lernen, wie man Verbogenes wieder gerade biegen kann, als die Kraft zu vermindern und das Verbiegen zu verhindern. Das ist der Erfolgsfaktor: schneller scheitern, nicht weniger häufig. Mit der Vergangenheit brauchen wir uns eigentlich auch nicht plagen. Wir brauchen die alte Spezifikation nicht weiter zu optimieren, sondern wir müssen für das neue große Ziel eine neue großartige Spezifikation schreiben. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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