Seite 19 | Blog | Ottmann & Partner Projektmanagement-Trainings

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Effizient lesen und schnell lernen

24.01.2018 - Das Lesen von Texten hängt natürlich eng direkt mit dem Lernen des dargestellten Inhalts zusammen, denn bei der Aufnahme von Informationen, also beispielsweise durch Lesen, lernen bzw. verinnerlichen wir bereits einen großen Teil dieser Informationen. Da gerade im Projektmanagement das Verwalten und die Verwertung von Informationen von enormer Bedeutung ist, müssen Projektmanager in ihrem Arbeitsalltag sehr viel lesen. Emails, Fachartikel, Berichte, Gesetzestexte, Gutachten, Besprechungsberichte aber auch Nachrichten im Internet und in Zeitungen gehören zur täglichen Lektüre eines Projektmanagers – das kostet viel Zeit. Wer also möglichst schnell und effizient lesen kann, der spart Zeit und kann dadurch seinen Arbeitsalltag besser einteilen. Weiterlesen »

Die hohe Kunst der Wertschätzung (Teil 1)

16.01.2018 - Wir sitzen beim Mittagessen und wie so oft drehen sich die Gespräche um die Erlebnisse der Kinder in der Schule. Besonders engagiert ist mein Sohn ins Gespräch eingebunden und er erzählt vom megamäßig bescheuerten Verhalten des Hirmer und der Ackert (die Namen habe ich aus gutem Grunde anonymisiert). Ich höre sehr aufmerksam zu und denke zunächst noch, dass es sich um Mitschüler handelt. Als ich eine für meine Kinder wahrnehmbar blöde Zwischenfrage stelle, bekomme ich jedoch eine wichtige Klärung. Es handelt sich nicht um Mitschüler, sondern um zwei neue Lehrkräfte! Weiterlesen »

Positives lösungsorientiertes Denken im Projektmanagement

08.01.2018 - Als Projektmanager ist die oberste Prämisse immer das zeitgerechte Gelingen des Projektes. Dazu gibt es tausende von Strategien, jedoch können all diese unter dem Oberbegriff des lösungsorientierten Denkens zusammengefasst werden. Alle Strategien, die dazu führen, dass das Projekt einem positiven Abschluss zugeführt wird, können sinnvoll sein und zum Einsatz kommen. Generell ist positives Denken für Projektmanager wichtig, weil eine positive Stimmung alle Teammitglieder anstecken und so zu einem besseren Ergebnis führen kann. Es gibt grob gesagt es zwei mögliche Denkansatz-Varianten. So kann man sich entweder auf das Problem konzentrieren – oder auf die Lösung. Aber auch Menschen, die generell eher zum problemorientierten Denken neigen und sich leicht in Problemanalysen und Bedenken hineinsteigern, können das lösungsorientierte Denken entwickeln. Weiterlesen »

Doping – die Basis für den Erfolg (Teil 4 von 4)

29.12.2017 - ... Ich kann jetzt daran gehen ein eigenes Netzwerk zu knüpfen. Das kann auf kleiner Ebene mit wenigen Mitspielern beginnen. Wenn es aber um große Projekte oder Aufgaben geht, macht es oft mehr Sinn, bestehende Netzwerke zu nutzen. Meine Erfahrung mit Internetplattformen zeigt, dass dies nur gut funktioniert, wenn man sich einbringt. Wie in einem Verein muss man Jobs und Aufgaben übernehmen, also in das Netzwerk etwas einlegen und zur Weiterentwicklung der Organisation etwas beitragen. Dann kommt etwas Großartiges zurück. Wie ich in den Wald hineinrufe, hallt es zurück. Also, vor dem Nehmen steht das Geben! Weiterlesen »

Ottmann & Partner Jahresrückblick 2017

21.12.2017 - Das Jahr 2017 geht zu Ende und auch in diesem Jahr hat sich einiges bei uns getan. Wir freuen uns sehr darüber, dass es die Ottmann & Partner GmbH Management Consulting inzwischen seit 25 Jahren gibt und nach wie vor arbeiten wir stetig daran, unser Angebot zu erweitern und Ihnen Neuerungen anzubieten. Dieses Jahr war eine dieser Neuerungen die Einführung des Seminars Projektmarketing und Kommunikation. Weiterlesen »

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

Seminarangebot ›

Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

Alle Seminartermine ›

Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

Publikationen ›