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Multitasking – hilfreich oder schädlich?

Multitasking – hilfreich oder schädlich? 26.04.2018 - Wenn jemand mehrere Aufgaben gleichzeitig erledigt, dann bezeichnen wir das als Multitasking. Der Begriff wird sowohl im Privaten verwendet, wenn also beispielsweise jemand gleichzeitig eine Zeitung überfliegt, die Zähne putzt und dabei das Abendessen vorbereitet, als auch im beruflichen Umfeld, wenn zum Beispiel ein Projektmanager gleichzeitig mit mehreren Projekten betraut ist. Während die Person, die Zahnbürste, Zeitung und Kochen gleichzeitig handeln kann, ohne dabei durcheinander zu kommen, eigentlich nur Vorteile vom Multitasking hat, gibt es auch negative Auswirkungen des Multitaskings. Weiterlesen »

Dankbarkeit – die Würze unseres Lebens (Teil 3)

Dankbarkeit – die Würze unseres Lebens (Teil 3) 18.04.2018 - ... Die erbrachte Loyalität ist wie ein Geschenk für mich. Für dieses Geschenk möchte ich jedem Einzelnen auch etwas zurückgeben. Loyalität ist eine Tür, die in zwei Richtungen schwingt. Die Kenntnis jedes Einzelnen, das Wissen um seine Stärken aber auch um seine Begrenzungen ist hier eine wirkliche Stütze. Jeder Mensch hat in seiner Persönlichkeit Licht- und Schattenseiten. Durch Kritik und Abwertungen, d. h. Entmutigung, verstärken wir diese Schattenseiten und unser Gegenüber erlebt sich verstärkt minderwertig. Weiterlesen »

Muss Komplexität immer kompliziert sein?

Muss Komplexität immer kompliziert sein? 12.04.2018 - Viele Dinge, die komplex sind, sind gleichzeitig kompliziert, im alltäglichen Sprachgebrauch werden beide Worte sogar teils synonym gebraucht. Aber als Projektmanager sollte man sich den Unterschied zwischen Komplexität und Kompliziertheit deutlich bewusst machen, denn oft entscheidet dieser feine Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Projekts. Der Job des Projektmanagers liegt quasi darin, das Komplexe dahingehend zu "entwirren", dass alle Beteiligten - oder wenigstens der Projektmanager selbst - die Strukturen und Prozeduren erfassen kann, ohne unnötigen Komplikationen zu begegnen. Dazu brauchen Projektmanager einen gewissen Sinn für Logik, für Strukturen und Zusammenhänge sowie für komplexe Systeme und Synergien. Weiterlesen »

Dankbarkeit – die Würze unseres Lebens (Teil 2)

Dankbarkeit – die Würze unseres Lebens (Teil 2) 29.03.2018 - In unserem Leben wird vieles kommen und auch wieder gehen. Ich muss lernen loszulassen und eins zu werden mit der schöpferischen Kraft in mir und um mich herum. Unendliche Weiten sind noch nicht erforscht und vieles wurde noch nicht getan und viel mehr noch nicht einmal versucht. Es kann noch so viel erobert werden. Doch wie starten? Wie wäre es mit träumen? Ich beginne mit einem Traum. Falsch, warum sollte ich mich hier schon begrenzen? Ich beginne mit einem großen Traum! Die Träume von heute sind die Wahrheiten von morgen. Eleanor Roosevelt wusste, dass die Zukunft den Menschen gehört, die an ihre Träume glauben. Weiterlesen »

Menschenkenntnis trainieren

Menschenkenntnis trainieren 22.03.2018 - Menschenkenntnis kommt in der Regel mit der wachsenden Lebenserfahrung und wer mit vielen Mitmenschen in Kontakt kommt, hat normalerweise eine bessere Menschenkenntnis, als jemand, der wenig kommuniziert. Das legt nahe, dass sich Menschenkenntnis trainieren lässt. Wer eine gute Menschenkenntnis hat, dem fallen Kontakte und der Umgang mit anderen oft leichter. Auch die Konfliktlösung ist einfacher für jemanden, der eine gute Menschenkenntnis hat. Nicht zuletzt hängt auch wirtschaftlicher Erfolg mit der Fähigkeit zusammen, sein Gegenüber einschätzen zu können und "richtig" mit ihm umgehen zu können. Weiterlesen »
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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.
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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:
 
  • Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
  • Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
  • Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.
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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":
Der nackte ProjektManager von Dr. Roland Ottmann
Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...
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