07.12.2016 -
Projektmanager brauchen Navigationshilfen in zunehmend komplexer werdenden Projekten und einer immer schwierigeren und undurchsichtigeren Projektumwelt. Internet, Internationalisierung und Druck von den Stakeholdern des Projekts machen die bisherigen Erfahrungen und selbst lange bewährte Muster oft wertlos. Der Projektmanager wird mit immer neuen Fragen konfrontiert. Ethische Themen wie Teambildung und Teamauflösung, Be- und Entlohnung von Projektmitarbeitern oder Motivation und Umgang mit Konflikten stehen seit jeher ganz oben auf seiner Aufgabenliste. Gleichzeitig denken immer mehr über den Sinn des Lebens, die Verbindung von Beruf und Familie sowie die Verantwortung für das eigene Handeln nach. Heute müssen wir anerkennen, dass wirtschaftliche Rationalität allein vieles nicht bewältigen kann. Viele Projektmanager wissen, dass mehr Spezialisierung oftmals nicht der richtige Weg ist, mit immer mehr Komplexität umzugehen. Der Blick für ...
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