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Entrümpeln, Raum schaffen für Neues (Teil 2)

Entrümpeln, Raum schaffen für Neues (Teil 2) 18.07.2018 - ...Ich nehme Urkunden und Bilder von der Wand und lege sie zu den anderen Dingen in die Schatztruhe meiner Erfahrungen. Auch hier gilt es Freiräume zu schaffen – ich erreiche viel, wenn ich nur will. Auch hier kommen mir die Gedanken an Menschen, die mich ausgetrickst und auch mal über den Tisch gezogen haben, veräppelt und damit gestresst haben. Doch ab sofort soll gelten: Wer mich ärgern darf, bestimme ich selbst! Ich denke an Menschen, die ich mag und bereite mir damit eine große Freude. Mir kommen neue Gedanken während ich am Ordnen bin. Viel zu oft habe ich mich entschuldigt und gesagt, dass ich nicht kann – wo ich eigentlich gekonnt hätte, aber nicht wollte. Weiterlesen »

Mut zur radikalen Vereinfachung in IT-Projekten

Mut zur radikalen Vereinfachung in IT-Projekten 09.07.2018 - Im "Der Bank Blog" schreibt Ulrich Rieckert über Lösungen für IT-Großprojekte und über die Herausforderung, von Anfang bis Ende den Überblick zu behalten. Sein Slogan lautet: Fehler einfach vergessen. Was steckt hinter diesem Ansatz? Rieckert will Projekte von einer bestimmten Größe auf radikale Weise vereinfachen, so dass es möglich bleibt auch bei Riesenprojekten stets den Überblick zu behalten. In der IT kommt es nicht selten vor, dass ein Großprojekt mit bis zu 20.000 Projekttagen geplant wird. Solche Entwicklungsprojekte müssen umfassend betrachtet werden. Weiterlesen »

Entrümpeln, Raum schaffen für Neues (Teil 1)

Entrümpeln, Raum schaffen für Neues (Teil 1) 25.06.2018 - Ich sitze an meinem Schreibtisch und lasse den Blick über die Arbeitsfläche und meinen Bildschirm schweifen. Ich sehe mir die Bilder und Urkunden an der Wand an und alles was sich in und auf meinem Schrank so angesammelt hat. Mir kommt da ein Gedanke: „Es ist wieder mal Zeit für Veränderung!“. Ich muss unbedingt mal wieder Platz für das Neue schaffen, Platz für unerfüllte Wünsche. Platz, der mich zur weiteren Entwicklung und zum Lernen motiviert. Vielleicht schaffe ich mir mit dem gewonnenen Raum auch Freiraum für Träume und lege damit die Basis für eine gute Zukunft für mich. Weiterlesen »

Data Mining erfolgreich einsetzen

Data Mining erfolgreich einsetzen 15.06.2018 - Alexandra Vollmer schreibt im Ratgeberteil auf der Webseite von T3N digital pioneers über Data Mining Projekte und wofür diese eingesetzt werden können. Data Mining bedeutet, dass bspw. in einem Unternehmen kontinuierlich Daten gesammelt und anschließend sinnvoll ausgewertet werden. Wenn in einer Firma noch kein BI-System genutzt wird und die Telefonanlage noch keine Daten ins CRM schreibt, dann, meint Alexandra Vollmer, kann ein Data-Mining Projekt die Lösung sein. Im Folgenden fassen wir einen Artikel für Sie zusammen, den Alexandra Vollmer über das Datenmanagement bei Perschmann geschrieben hat. Vollmer schreibt in Ihrem Beitrag über Peter Pusch, der für das Data-Mining bei der Firma Perschmann zuständig ist. Weiterlesen »

Es gibt doch keine Probleme, oder (Teil 2)

Es gibt doch keine Probleme, oder (Teil 2) 05.06.2018 - Fortsetzung von Teil 1: Wir werden unsere Kommunikationsfähigkeit weiter entwickeln müssen. Ohne die Beherrschung der Lingua Franca (italienisch für: „fränkische Sprache“, die ich übrigens perfekt spreche, die aber hier nicht gemeint ist. Gemeint ist heute damit die englische Sprache.) dürfte es auch auf absehbare Zeit schwer werden mit unseren Mitmenschen zu sprechen und sich in anderen Ländern überhaupt Gehör zu verschaffen. Die Rohstoffe verknappen, doch problematischer als Öl erscheinen mir Metalle wie beispielsweise Wolfram, Tantal, Titan und „seltene Erden“. Weiterlesen »
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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.
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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:
 
  • Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
  • Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
  • Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.
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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":
Der nackte ProjektManager von Dr. Roland Ottmann
Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...
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