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Design Thinking

17.04.2019 - Im täglichen Projekt- und Arbeitsumfeld treten nicht selten Probleme auf, die sich auf Anhieb und mit konventionellen Methoden nicht lösen lassen. Um einen besseren Blick auf seine Projekte zu bekommen, gibt es einen neuen Ansatz: Design Thinking. Diese kreative Methode fördert die Entwicklung neuer Ideen und löst Probleme auf ungewöhnlicher Weise. Durch den neuen Blickwinkel werden ungeahnte Potenziale erschlossen, um besser zu werden und die gesetzten Ziele zu erreichen. Weiterlesen »

Die verschiedenen Typen im Teamwork

28.03.2019 - Wenn man sich Lebensläufe ansieht, erkennt man schnell, dass fast jeder Mensch sich selbst als guten Teamplayer beschreibt. Das hängt natürlich auch stark damit zusammen, dass Arbeitgeber diesbezüglich ganz klare Erwartungen an ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben. Sie sollen sich in ein Team gut einfügen. Teamwork ist wichtig, denn wo hat man schon den Luxus, ganz alleine zu entscheiden und ohne Kollegen oder Vorgesetzte zu arbeiten? Weiterlesen »

Externe im Projektmanagement einbinden – Vor- und Nachteile

08.03.2019 - In fast allen Projekten ist man als Projektmanager gezwungen, sich mit verschiedensten Charakteren und Persönlichkeiten auseinanderzusetzen. Nicht selten werden einem neue Teammitglieder und Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten Branchen und von verschiedenen Unternehmen „vor die Nase gesetzt“. Und nun hat man die Aufgabe, aus wild zusammen gewürfelten Menschen ein funktionierendes Projektteam zu machen, das das jeweilige Projekt zeitgerecht und auf die bestmögliche Weise zu Ende bringt. Weiterlesen »

Tipps für gutes Teamwork

18.02.2019 - Im Projektmanagement ist Teamwork einer der wichtigsten Aspekte. Schlechtes Teamwork wird immer wieder auch dann genannt, wenn es darum geht, die Frage nach dem Scheitern eines Projektes zu erörtern: Die Zusammenarbeit hat nicht gut funktioniert. Aber wie kann man in stressigen Situationen und unter Zeitdruck dennoch die gute Stimmung im Team und die fruchtbare Zusammenarbeit anregen? Schließlich ist es eine der Hauptaufgaben des Projektmanagers, für reibungslose Zusammenarbeit im gesamten Projektteam zwischen unterschiedlichen Disziplinen und sehr verschiedenen Persönlichkeiten zu sorgen. Hier einige Tipps für erfolgreiches Teamwork. Weiterlesen »

Die Angst vor der Digitalisierung

29.01.2019 - Während die Arbeitswelt immer komplexer wird, scheinen sich gegenüber der Digitalisierung zwei Haltungen zu formen: Die einen hegen große Begeisterung für alles, was neu, smart und digital ist, die anderen stehen künstlicher Intelligenz und Digitalisierung sehr skeptisch gegenüber. In der Arbeitswelt reagieren noch viele Menschen abwehrend auf moderne Technik, weil sie tiefgreifende Veränderungen in den täglichen Arbeitsabläufen nach sich ziehen wird. Diese Angst steht einer Entwicklung hin zu einer modernen Arbeitswelt jedoch natürlich im Weg. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

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Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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